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工程项目管理知识问答
作者:陈朝东 主编
出版社:化学工业出版社
出版时间:2007-04-01
ISBN:9787502599126
定价:¥34.00
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内容简介
《工程项目管理知识问答》以问答的形式,对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点,进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答,对工程项目管理,主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十二章,包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。《工程项目管理知识问答》实用性强,语言通俗易懂,并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理第一线的工程技术人员、管理人员使用,也可作为高校的教学参考书。
作者简介
暂缺《工程项目管理知识问答》作者简介
目录
第一章 工程项目管理概述
1 什么是项目?
2 什么是工程项目?
3 什么是建设工程项目?
4 工程项目有哪些特点?
5 工程建设项目的组成是什么?
6 工程建设项目如何分类?
7 什么是建设工程项目的周期?
8 什么是建设程序?
9 什么是项目管理?
10 项目管理有哪些特征?
11 什么是工程项目管理?
12 工程项目管理的含义包括哪些方面?
13 工程项目管理有哪些特点?
14 工程项目管理与企业管理有哪些区别?
15 工程项目管理的基本任务有哪些?
16 工程项目管理的基本方法包括哪些方面?
17 建设工程项目管理有哪些类型?
18 建设工程项目有哪些主要特征?
19 建设各方项目管理的目标是什么?
20 业主方的项目管理的任务有哪些?
21 设计方项目管理的任务有哪些?
22 施工方的项目管理的任务有哪些?
23 供货方项目管理的任务有哪些?
24 建设工程总承包方项目管理的任务有哪些?
25 项目管理委托模式有哪些?
26 设计任务委托的模式有哪些?
27 施工任务委托的模式有哪些?
28 什么是设计任务和施工任务综合委托的模式?
29 建设工程项目管理的基本职能有哪些?
30 建设工程项目管理职能是如何分工的?
31 建设工程项目的系统特点是什么?
32 项目管理的发展趋势是怎样的?
33 实行项目管理有哪些条件?
34 组织的基本概念是什么?
35 组织有哪些职能?
36 组织有哪些结构模式?
37 在项目管理中,组织对项目目标的实现有何重要意义?
38 什么是建设工程项目管理规划?
39 建设工程项目管理规划具体包括哪些内容?
40 编制建设工程项目管理规划时应注意哪些问题?
41 什么叫控制?实现最优化控制需满足哪些条件?
42 动态控制的工作程序是什么?
43 项目目标控制的措施主要有哪些?
44 应用动态控制原理控制项目进度一般有哪些方法?
45 进度纠偏的措施一般有哪些?
46 应用动态控制原理控制投资的方法有哪些?
47 投资控制有哪些纠偏措施?
48 建设工程监理和旁站监理的概念是什么?
49 建设部规定有哪些工程必须实行监理?
50 建设工程监理有哪些主要内容?
第二章 建设工程项目法人责任制
第三章 工程项目投资决策及投资估算
第四章 工程项目建设的准备
第五章 工程项目的招标和投标
第六章 工程项目组织管理
第七章 工程项目质量管理
第八章 工程项目安全管理
第九章 工程项目成本管理
第十章 工程项目竣工验收、评价和生产准备
第十一章 工程项目合同管理
第十二章 工程项目审计
1 什么是项目?
2 什么是工程项目?
3 什么是建设工程项目?
4 工程项目有哪些特点?
5 工程建设项目的组成是什么?
6 工程建设项目如何分类?
7 什么是建设工程项目的周期?
8 什么是建设程序?
9 什么是项目管理?
10 项目管理有哪些特征?
11 什么是工程项目管理?
12 工程项目管理的含义包括哪些方面?
13 工程项目管理有哪些特点?
14 工程项目管理与企业管理有哪些区别?
15 工程项目管理的基本任务有哪些?
16 工程项目管理的基本方法包括哪些方面?
17 建设工程项目管理有哪些类型?
18 建设工程项目有哪些主要特征?
19 建设各方项目管理的目标是什么?
20 业主方的项目管理的任务有哪些?
21 设计方项目管理的任务有哪些?
22 施工方的项目管理的任务有哪些?
23 供货方项目管理的任务有哪些?
24 建设工程总承包方项目管理的任务有哪些?
25 项目管理委托模式有哪些?
26 设计任务委托的模式有哪些?
27 施工任务委托的模式有哪些?
28 什么是设计任务和施工任务综合委托的模式?
29 建设工程项目管理的基本职能有哪些?
30 建设工程项目管理职能是如何分工的?
31 建设工程项目的系统特点是什么?
32 项目管理的发展趋势是怎样的?
33 实行项目管理有哪些条件?
34 组织的基本概念是什么?
35 组织有哪些职能?
36 组织有哪些结构模式?
37 在项目管理中,组织对项目目标的实现有何重要意义?
38 什么是建设工程项目管理规划?
39 建设工程项目管理规划具体包括哪些内容?
40 编制建设工程项目管理规划时应注意哪些问题?
41 什么叫控制?实现最优化控制需满足哪些条件?
42 动态控制的工作程序是什么?
43 项目目标控制的措施主要有哪些?
44 应用动态控制原理控制项目进度一般有哪些方法?
45 进度纠偏的措施一般有哪些?
46 应用动态控制原理控制投资的方法有哪些?
47 投资控制有哪些纠偏措施?
48 建设工程监理和旁站监理的概念是什么?
49 建设部规定有哪些工程必须实行监理?
50 建设工程监理有哪些主要内容?
第二章 建设工程项目法人责任制
第三章 工程项目投资决策及投资估算
第四章 工程项目建设的准备
第五章 工程项目的招标和投标
第六章 工程项目组织管理
第七章 工程项目质量管理
第八章 工程项目安全管理
第九章 工程项目成本管理
第十章 工程项目竣工验收、评价和生产准备
第十一章 工程项目合同管理
第十二章 工程项目审计
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