为自己而工作：佳能高效工作方式

　　简介本书堪称指导企业高效成长的教科书，从书中您可以了解到：■丰田和佳能的共通点——擅长主动思考问题并付诸于行动■“自发、自治、自觉”——佳能“DNA”■为谁而工作——领会佳能工作最快的方法■使工作成功的最大力量——“执着”在佳能■何谓把工作摆放在“脑袋正中心位置”的生活方式■支持佳能实现梦想的“四个行动方针”。作者简介酒卷 久，1940年出生于日本枥木县。1967年进入佳能公司工作，并分配到研究开发部门从事过VTR的基础研究，复印机的开发，传真机（G3、G4）的开发，文字处理机的开发，PC的开发，综合企划等工作。1989年开始担任董事系统事业部长。1996年担任常务董事生产部长。从1999年3月开始担任佳能电子（股份）公司的社长一职，在其任职的5年中，公司的利润增长了10倍，成功把佳能电子（股份）改革成为高收益企业，引起世人关注。已出版著作包括《防止企业信息泄露手册》、《佳能单元式生产方式》、《搬走椅宇和电脑公司就会发展》等。

　　酒卷 久，1940年出生于日本枥木县。1967年进入佳能公司工作，并分配到研究开发部门从事过VTR的基础研究，复印机的开发，传真机（G3、G4）的开发，文字处理机的开发，PC的开发，综合企划等工作。1989年开始担任董事系统事业部长。1996年担任常务董事生产部长。从1999年3月开始担任佳能电子（股份）公司的社长一职，在其任职的5年中，公司的利润增长了10倍，成功把佳能电子（股份）改革成为高收益企业，引起世人关注。已出版著作包括《防止企业信息泄露手册》、《佳能单元式生产方式》、《搬走椅宇和电脑公司就会发展》等。

第1章 为谁而工作——领会工作最快的方法
为什么“为自己而工作”的想法很重要
公司内部有以跳槽为目的而努力王作的员工是件好事
以能够与课长对等地讨论问题为目标
跟着好的上司做事，驽马也能变成骏马
与提出“山路理论”的著名技术人员——山路先生的初次见面
与自己相比谁更自大
先人为主和偏见蒙蔽了人们的眼睛
向人、自然、事物学习——顶极大师的教导
顽固不化的人不能成功
3次“dead copy”名牌产品的目的
最终的设计是唯一的才是最美的
使工作变得有趣的最简单的方法
经验“量”决定职业人的“质”
我擅长写作专利申请书的原因
在精英中有很多“只见树木不见森林”的人
如果不扩大知识面便很难做成大事
沉默3年虚心听取别人的意见
3年间把高尔夫当成唯一兴趣——只有短期集中学习才是到达成功的近路
我的妻子连珠炮般斥责山路先生
麻将也是玩到心肌梗塞才作罢
如果能阅读100本书，那么你也可以成为专家
如何具备精英所不具备的工作能力
“人对人”更好办事 第2章 使工作成功的最大的力量——“执着”可以带动人
连接梦想与现实的东西，那便是“执着”
“打倒莱卡照相机”——佳能公司创业者所描述的宏伟梦想
10年间与莱卡齐头并进
支持佳能公司实现梦想的“4个行动方针”
“超越静电印刷复印机”——挑衅巨象的老鼠
在佳能公司历史上遗留的“伟大的失败”
抓住巨象致命的弱点
专利是“布阵战役”
就像神圣的专利那般，唯一的才是最美的
大型技术开发至少需要10年
“一周内被禁止到公司上班的事件”所引发的思考
为了让心仪的企划书通过的5个行动准则
最初，为了什么而开会
“闪烁”从执着中产生
何谓把工作放在“脑袋的正中心”的生活方式
什么是优秀构思的源泉
如果连漫画也无法取悦你，那就证明你的大脑已经硬化了
使因酒精或愚昧所导致的大脑退化变得活性化的办法
在德国的冻结的河面上投河自杀所引发的思考
在我看来的“西门子事件”
“除了自杀别无他法”——执着的交涉技巧 第3章 如何与失败打交道——不要“辩解”
第4章 了解人类的心理、行动方式——管理者所必需的能力
第5章 经营者所必需的“无私的心”——让员工、公司的事情优先于自身问题