筚路蓝缕

　　《筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路》通过剖析“六轻”案例，围绕“理念是一种生产力”这一主题，再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性，解读了王永庆决策前后的心路历程，总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来，台塑集团在王永庆的带领下，从一个日产4吨PVC的小工厂开始，冲破重重阻力，“力争上游”，妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等诸多影响企业存亡的矛盾、困难和问题，最终完成了石化产业上中下游的垂直整合，走出了一条中华民族的工业化道路，被人们广泛赞誉为“经营之神”、“管理之神”。

　　本书提供作译者介绍黄德海，陕西省大荔县人，教授。2003年毕业于西安交通大学经济与金融学院，获经济学博士学位。目前在清华大学台湾研究所从事博士后研究工作，方向为台湾地区集团企业研究、两岸经济关系等。已出版的专著有《变迁——一个中国古村落的商业兴衰史》。联系方式：luckhdh@163.com；huangdehai@mail.tsinghua.edu.cn

第一章轻油裂解计划 5
自建“轻油裂解厂” 6
王永庆与蒋经国 17
“经营之神” 26
“管理之神” 35
“力争上游”：六轻计划终获批准 51
第二章从头说起 61
从卖米说起 62
闯入石化工业 70
成败系一念之间 79
创立台化公司 86
第三章投资美国 95
为什么选择美国 96
“跑动”着的王永庆 104
美国的“王永庆日” 112
遭遇技术.劳资与环保困境 120
第四章台湾的反六轻运动 130
台湾的地方群众性环保抗争 131
“噶玛兰”情结 142
宜兰反六轻 150
宜兰再反六轻 164
桃园反六轻 174
附1：王永庆的心里话 184
附2：王永庆与陈定南之间的一场精彩电视辩论 190
第五章海沧计划 196
首访大陆  197
海沧行  206
“海沧计划”功败垂成 215
萧万长.江丙坤联手推动六轻计划 222
第六章抽沙填海 231
王永庆的万言书 232
银行联贷  241
最后的磨难 247
抽沙填海  256
地质改良  266
第七章“核”：理念是一种生产力 275
“交棒”：现在刚刚开始 276
溪远流长：在历史中寻找答案 278
态度决定命运 280
理念是一种生产力 282
附录1六轻小档案 285
附录2台塑大事年表 291
跋 295
参考文献