书籍详情
职场风向标:最佳起步·成功创业101条
作者:孙韩高、孙艺、李传翠
出版社:山东大学出版社
出版时间:2007-02-01
ISBN:9787560733081
定价:¥19.50
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内容简介
人的一生面临着无数的选择,虽然选择是无数的,但最终你所走过的只是其中的一条路。究竟选择什么样的道路,人的一生才能更富有意义?生命才能更有价值?这是每个面临抉择的人都要回答的问题。诗人福斯特说过:一片树林里分出两条路,而我选了人迹更少的一条,从此决定了我一生的道路。成功者总是倾向于夸大创业的艰苦,把成功讲得高深莫测,好像创业是非常难的一件事,让后来的年轻人望而生畏。事实却不是这样的,在这个世界上,创业的永远只是少数,99%的人安于稳定的工作和收入,只有1%的人属于不务正业,整天满脑子想一些别人看来不切实际的事。结果怎么样呢?机会让那1%的人得到了,于是他们成功了。但是他们怎么会承认自己成功是因为幸运呢?于是讲故事,讲“奋斗——挫折——再奋斗——成功”的故事成为任何一个老板的必修课,相信你的老板也给你讲过。这是本实用的创业指南。书本撇开那些吓人的成功大道理,书里讲的都是质朴的赤裸裸的真理。它不给你加思想包袱,套思维框框;相反,它刺激你的思维局限,让你从前所未有的全新角度分析创业,解决创业中遇到的种种困难。如果不想浪费时间到那些乏味枯燥的大部头的书里,而本实用的创业指南绝对是你最佳的选择。《职场风向标:最佳起步》是专给那些“不是当员工的料”的人写的。
作者简介
暂缺《职场风向标:最佳起步·成功创业101条》作者简介
目录
成功创业 现在出发
1.成功,并不像你想象的那么难
2.成功创业,我能!
3.梦想有多大,舞台有多大
4.爱拼才会赢
5.只有偏执狂才能生存
6.不经历风雨,如何见彩虹
7.嚼得菜根,百事可做
8.认识自我,超越自我
9.构建流畅的沟通力
10.树立终身学习的意识
11.小心行得万年船:永远居安思危
12.赢得家庭的支持
13.身体是创业的本钱
寻找商业机会
14.寻找赚钱的种子
15.强者顺势而动
16.挖掘机会之一:书中自有黄金屋
17.挖掘机会之二:两耳要闻窗外事
18.挖掘机会之三:头脑风暴
19.人弃我取:在别人放弃的地方寻找商机
20.走出阳春白雪的陷阱
21.做熟不做生
22.避开美丽的招商陷阱
开创属于自己的天空
23.创业计划书之一:凡事预则立
24.创业计划书之二:说服投资人
25.创业计划书之三:做自己的决策参考
26.企业形式的选择:原则
27.企业形式的选择:独资企业
28.企业形式的选择:合伙企业
29.企业形式的选择:公司制企业
30.个体工商户的注册
31.有限责任公司的注册
32.了解创业的基本法律
33.融资战略之一:吸收风险投资
34.融资战略之二:吸收天使投资
35.融资战略之二:吸收战略投资
36.融资战略之四:吸收创新基金
37.融资战略之五:吸收政府基金
构建企业核心竞争力
38.一招鲜,吃遍天:建立企业核心竞争力
39.生存重于发展
40.行动中克服障碍
41.快鱼吃慢鱼:凡事不必稳操胜券
42.突破“路径依赖”:创新是企业发展的持久动力
43.再审视一遍企业的盈利模式
44.全面质量管理:让“上帝”满意
45.诚信胜金
46.二八法则:挖掘给你带来财富的人群
47.由竞争走向竞合
48.危机管理:化危为机
49.家族企业如何实现长治久安
50.走出多元化的陷阱
51.基业常青:实现企业的可持续发展
打造致胜团队
52.好的团队,是成功的一半
53.要有一颗奔腾的“芯”
54.慎选合作伙伴
55.善借外力
56.共苦不能同甘、创业团队合久必分?
57.猜疑是团队瓦解的开始
58.团队在开放中做久
向管理要效益
59.创建有序高效的组织
60.标准化与授权
61.做正确的事,胜于正确地做事
62.不以规矩,不成方圆
63.用人当用强
64.留住人才就是留住未来
65.关爱你的员工
66.文化是企业的催化剂
锐利营销
67.把市场掌握在自己手中
68.为企业寻找最佳定位
69.实施差异化战略
70.细分市场
71.以高品质的服务占领市场
72.发掘独特的销售主张
73.渠道为王
74.反思“凡勃伦效应”:合理定价
75.广告时代靠宣传
76.品牌,蕴含无穷价值的无形资产
77.产品也有生命周期
78.具备洞悉对手的功夫
赢利须过财务关
79.创业者的必修课:财务管理
80.现金流——维持企业生命的血液
81.现金管理之一:应收账款管理
82.现金管理之二:应付账款管理
83.现金管理之三:存货管理
84.成本控制:节流与开源一样重要
85.低估后续资金需求易翻船
86.因势利导,合理负债
87.过度投机要不得
88.了解创业投资税收法则
89.节税之道应早行
创业也要讲政治
90.创业也要讲政治
91.创业者的“政商”
92.制度下的蛋
93.按规矩出牌
94.建立良好的政府关系
95.妥善应对黑恶势力
附录
96.为什么你还不成功的36种原因
97.一拳打出“数码火锅”
98.浙商的二十二条军规(摘录)
99.谭木匠的故事
100.指甲钳大王梁伯强
101.一无所有在北京的创业经历
1.成功,并不像你想象的那么难
2.成功创业,我能!
3.梦想有多大,舞台有多大
4.爱拼才会赢
5.只有偏执狂才能生存
6.不经历风雨,如何见彩虹
7.嚼得菜根,百事可做
8.认识自我,超越自我
9.构建流畅的沟通力
10.树立终身学习的意识
11.小心行得万年船:永远居安思危
12.赢得家庭的支持
13.身体是创业的本钱
寻找商业机会
14.寻找赚钱的种子
15.强者顺势而动
16.挖掘机会之一:书中自有黄金屋
17.挖掘机会之二:两耳要闻窗外事
18.挖掘机会之三:头脑风暴
19.人弃我取:在别人放弃的地方寻找商机
20.走出阳春白雪的陷阱
21.做熟不做生
22.避开美丽的招商陷阱
开创属于自己的天空
23.创业计划书之一:凡事预则立
24.创业计划书之二:说服投资人
25.创业计划书之三:做自己的决策参考
26.企业形式的选择:原则
27.企业形式的选择:独资企业
28.企业形式的选择:合伙企业
29.企业形式的选择:公司制企业
30.个体工商户的注册
31.有限责任公司的注册
32.了解创业的基本法律
33.融资战略之一:吸收风险投资
34.融资战略之二:吸收天使投资
35.融资战略之二:吸收战略投资
36.融资战略之四:吸收创新基金
37.融资战略之五:吸收政府基金
构建企业核心竞争力
38.一招鲜,吃遍天:建立企业核心竞争力
39.生存重于发展
40.行动中克服障碍
41.快鱼吃慢鱼:凡事不必稳操胜券
42.突破“路径依赖”:创新是企业发展的持久动力
43.再审视一遍企业的盈利模式
44.全面质量管理:让“上帝”满意
45.诚信胜金
46.二八法则:挖掘给你带来财富的人群
47.由竞争走向竞合
48.危机管理:化危为机
49.家族企业如何实现长治久安
50.走出多元化的陷阱
51.基业常青:实现企业的可持续发展
打造致胜团队
52.好的团队,是成功的一半
53.要有一颗奔腾的“芯”
54.慎选合作伙伴
55.善借外力
56.共苦不能同甘、创业团队合久必分?
57.猜疑是团队瓦解的开始
58.团队在开放中做久
向管理要效益
59.创建有序高效的组织
60.标准化与授权
61.做正确的事,胜于正确地做事
62.不以规矩,不成方圆
63.用人当用强
64.留住人才就是留住未来
65.关爱你的员工
66.文化是企业的催化剂
锐利营销
67.把市场掌握在自己手中
68.为企业寻找最佳定位
69.实施差异化战略
70.细分市场
71.以高品质的服务占领市场
72.发掘独特的销售主张
73.渠道为王
74.反思“凡勃伦效应”:合理定价
75.广告时代靠宣传
76.品牌,蕴含无穷价值的无形资产
77.产品也有生命周期
78.具备洞悉对手的功夫
赢利须过财务关
79.创业者的必修课:财务管理
80.现金流——维持企业生命的血液
81.现金管理之一:应收账款管理
82.现金管理之二:应付账款管理
83.现金管理之三:存货管理
84.成本控制:节流与开源一样重要
85.低估后续资金需求易翻船
86.因势利导,合理负债
87.过度投机要不得
88.了解创业投资税收法则
89.节税之道应早行
创业也要讲政治
90.创业也要讲政治
91.创业者的“政商”
92.制度下的蛋
93.按规矩出牌
94.建立良好的政府关系
95.妥善应对黑恶势力
附录
96.为什么你还不成功的36种原因
97.一拳打出“数码火锅”
98.浙商的二十二条军规(摘录)
99.谭木匠的故事
100.指甲钳大王梁伯强
101.一无所有在北京的创业经历
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