领导力与激励

　　是什么激励人们，或者说，什么是人们的动机，这是一个永远让人着迷的主题。在一定的深度上思考这个问题，这对任何一个与他人一起工作的人来说都是重要的，尤其是对在工业、商业及公共服务中打拼的领导者来说。什么是激励？当一个人愿意做什么事的时候，他就被激励了。动机并不完全等同于奖励。尽管一个人可以因奖励受到激发或变得充满热情，但他想要做某事的主要动机也可能是对惩罚的恐惧。激励包括促使一个人以某种方式采取行动的所有原因。本书的真正目的是要激励你自己思索这个最有趣的主题。它应该促使你发现某些切实可行的方法，让你能够更有效地激励自己和他人。出版本书不是为了学术研究的目的，而是为了帮助那些喜欢思考、希望顺应人性而不是与之对抗的领导者。人者非常兴高与你分享他在领导力和管理方面的发现。

　　约翰·阿代尔是国际上公认在管理和领导方面有重大影响的人物。名列全球对管理实践的发展做出最杰出贡献的40人之一。在英国桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，目前是埃克赛特大学的领导学客座教授，也是很多商业、政府、教育、健康组织的顾问。在英国Surrey大学受聘为世界上第一位领导学教授。出版了很多颇负盛名的管理和领导学书籍。

前言 什么是激励
第一部分 领导力与激励
第1章 职能领导力
第2章 以行动为中心的领导力
第3章 50/50法则
第二部分 马斯洛与赫茨伯格
第4章 马斯洛的需求层次理论
第5章 马斯洛的思想在企业中的应用
第6章 赫茨伯格的激励——保健理论
第三部分 激励的八项原则
第7章 一个面向激励的框架
第8章 走向一种新的激励理论
参考资料
译者后记