项目管理概论

　　本书从项目管理学习入门的角度，介绍了项目管理的基本概念、项目管理知识体系、项目生命周期管理等内容，旨在为读者学习项目管理理论奠定基础。作为项目管理系列教材的第一册，除了项目管理导论的内容外，本书着重介绍了项目过程管理、范围管理、整体管理，还介绍了项目全寿命周期管理和项目管理环境等新内容，更好地体现了现代项目管理的动态性和系统性。.本书可作为项目管理领域工程硕士的学习教材，也可作为工程管理或项目管理专业硕土生、本科生的教材，还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。系列教材特点*系列教材既体现了国际项目管理协会（IPMA）体系、美国项目管理协会（PMI）和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整，实用性强，符合工程硕士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需要。..*系列教材突出了项目的时间管理。成本管理（含项目融资）、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。*系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。*系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2／3的篇幅介绍基本理论与方法，1／3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学的集中体现。*配套教辅：教学用PPT。...

暂缺《项目管理概论》作者简介

总序.
前言
第1章项目与项目管理1
1.1项目的概念1
1.2项目管理的内涵4
1.3项目管理的产生与发展6
1.4项目管理知识体系8
1.5IPMP和PMP简介11
本章小结13
关键概念13
思考与练习13
案例TCL项目研发成本的控制14
第2章项目过程管理17
2.1项目生命周期17
2.2项目管理过程21
2.3项目全寿命周期管理51
本章小结58
关键概念58
思考与练习58
案例农业综合开发项目可行性研究59
第3章项目范围管理69
3.1项目范围与范围管理69
3.2项目范围说明书和范围管理计划75
3.3工作分解结构79
3.4范围变更控制87
本章小结90
关键概念91
思考与练习91
案例电动自行车项目的工作分解结构91
第4章项目整体管理97
4.1项目整体管理概述97
4.2项目整体计划的编制101
4.3项目整体计划的执行109
4.4项目整体变更控制113
本章小结118
关键概念119..
思考与练习119
案例x市MARK贸易中心工程施工
项目管理119
第5章项目组织与项目经理132
5.1组织与项目组织132
5.2项目组织过程138
5.3项目组织形式147
5.4项目经理的职责157
5.5项目经理的素质162
本章小结165
关键概念166
思考与练习166
案例一家成长中的电子商务公司166
第6章项目管理环境169
6.1项目管理环境概述169
6.2环境因素对项目管理的影响172
6.3项目管理环境调研的内容183
本章小结192
关键概念192
思考与练习193
案例采用不成熟工艺导致索赔的教训193
第7章项目管理软件介绍196
7.1概述196
7.2项目管理软件的功能197
7.3常用项目管理软件简介200
7.4选择与应用项目管理软件210
本章小结212
关键概念213
思考与练习213
案例生产技改项目的项目整体管理213
参考文献216...