企业领导学

　　本书结合我国企业的实际情况，运用领导理论的最新研究成果，系统地阐述了企业领导学的基本概念、理论、方法和艺术。全书共分为四篇。第一篇为思想理论篇，主要研究和论述了领导学产生的历史条件、研究对象、研究方法、领导的工作特点与哲学思考、东方领导思想和西方企业领导理论；第二篇为主体环境篇，主要研究和论述了企业领导者素质（包括领导者个体素质和群体素质）的构成及其培养，领导群体的结构及其优化标准、内容和方法，被领导者的地位、作用与角色，以及企业领导的各种内外部环境（特别是体制环境）；第三篇为职责功能篇，主要研究了与一般决策不同的领导决策的特征，领导决策系统的设计及领导决策方法，企业领导对人才的选拔、任用、培养和管理，领导创新的特征、领导创新的动力与阻力；第四篇为方法艺术篇，主要介绍了企业领导的思维方法、工作方法和领导艺术。

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第一篇 思想理论篇
第1章 总论
第一节 领导学产生的历史必然性和理论溯源
第二节 领导学的研究对象、内容及本书构架
第三节 领导的科学概念
第四节 领导活动的哲学思考
应用研讨
第2章 东方领导思想
第一节 东方领导思想的起源
第二节 东方领导思想的演化与发展
第三节 东方领导思想的主要学派及其世界性影响
应用研讨
第3章 西方领导理论
第一节 领导素质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导最新理论
应用研讨
第二篇 主体环境篇
第4章 企业领导者
第一节 企业领导者的个体素质
第二节 企业领导者的群体素质
第三节 企业领导者的权力和影响力
第四节 企业领导者素质的培养和优化
应用研讨
第5章 被领导者
第一节 被领导者的特性、地位和作用
第二节 领导者与被领导者的辩证关系
第三节 被领导者的角色定位
应用研讨
第6章 企业领导环境
第一节 企业领导环境的概念与内涵
第二节 企业领导环境分析
第三节 企业领导体制环境
应用研讨
第三篇 职责功能篇
第7章 企业领导决策
第一节 企业领导决策的概念及类型
第二节 企业领导决策的要素及决策系统
第三节 企业领导决策的程序与方法
第四节 企业领导决策的失误及其防范
应用研讨
第8章 企业领导用人
第一节 人才的认识与选拔
第二节 人才的使用与培养
第三节 人才的激励与评价
应用研讨
第9章 企业领导创新
第一节 企业领导创新的涵义
第二节 企业领导者的创新工作和关键领域
第三节 企业领导创新的动因和阻力
应用研讨
第四篇 方法艺术篇
第10章 企业领导思维方法
第一节 思维方法的基本类型
第二节 企业领导者有效的思维方法
第三节 领导者的大脑
应用研讨
第11章 企业领导活动方法
第一节 基本的企业领导方法
第二节 日常的领导活动方法
应用研讨
第12章 企业领导艺术
第一节 领导艺术的涵义及其特征
第二节 企业领导的用人艺术
第三节 企业领导者的处事艺术
第四节 人际交往艺术
应用研讨
主要参考文献