学管理必读的12个人

　　2005年英国《金融时报》曾对近代的管理大师做了细致的考察，并认定了最具影响力和代表性的12位大师，他们在现代管理的诸多领域取得了举世公认的研究成就，并成为当代傿管理者强大的思想武器。.本书由中国人民大学龙道博士管理团队精心编著，对各位管理大师的理论精髓进行 精当的阐述，并试图在理论与中国企业管理实践之间搭建一座桥梁，为商科院校的学生 广大一线经理人提供一本概览现代管理思想精粹的最佳入门书。..本书进行理论综述的过程中注重对大师理论创新经验和研究方法的研究，这对当今中国的管理理论研究者也有着很强的借鉴意义。...

暂缺《学管理必读的12个人》作者简介

第一章 彼得?德鲁克??管理大师中的大师
　一 德鲁克的生平及其管理思想形成初探
　二 德鲁克论管理的本质和要义
　三 德鲁克论如何在动荡变化中的管理
　四 德鲁克论决策与经营
　五 德鲁克论战略运筹
　六 镭鲁克论组织管理
　七 德鲁克论人力资源管理
　八 德鲁克论绩效的辨识与提高
　九 德鲁克论目标管理
　十 德鲁克论信息管理
　十一 德鲁克论新对策与商机
　十二 德鲁克论市场创新
　十三 德鲁克论创新机会
　十四 德鲁克论知识生产力及其管理
　十五 德鲁克论中国
　十六 对德鲁克管理思想及其应用的简评
第二章 阿里?德赫斯??长寿公司模式的创造者
　一 思考的起点：公司为什么应该能长寿
　二 德赫斯的代表作
　三 “学习型组织”概念的首创者
　四 构建了21世纪企业的生存模式
　五 “长寿公司”的特征
　六 提出“宽容型管理”??长寿公司的秘诀
　七 对中国企业的启示
　八 一个长寿的理论
第三章 克里斯坦森??创新者的领袖
　一 一位勤奋的摩门教徒的奋斗之路
　二 克里斯坦森的精辟言论
　三 克里斯坦森的创新三部曲??成就颠峰
　四 克里斯坦森的书
　五 不会结束的结束语
第四章 普拉哈拉德和哈默尔??核心竞争力的缔造者
第五章 罗伯特?卡普兰和戴维?诺顿??新的成本核算和绩效评价方法的得出者
第六章 罗莎贝丝?莫斯?坎特??授权和变革管理的先驱
第七章 亨利?明茨伯格??伟大的离经叛道者
第八章 菲利普?科特勒??现代营销学之父
第九章 吉姆?柯林斯??解决实际问题的杰出代表
第十章 朱兰??质量管理之父