你会问题吗？提问式领导的培训课

　　如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你一定要先学会提问，并鼓励提问。针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特，将告诉你怎样提出高明的问题，怎样让你的问题显现出立竿见影的效果，怎样通过提问营造一种不断学习、持续成长的团队氛围。

　　迈克尔·马奎特是世界著名的培训师和咨询师，他是佐治亚华盛顿大学的人力资源开发教授和海外课程指导老师，并兼任国际行动学习学院（Global Insitute for Action Learning）的董事。

导言
第一部分　提问的力量
　第一章　提问：被忽视的管理工具
　第二章　提问型文化的优势
第二部分　有效地提问
　第三章　为什么不愿提问
　第四章　怎样提出问题
　第五章　提问的艺术
　第六章　打造提问型文化
第三部分　提问的效果
　第七章　管理你的下属
　第八章　打造团队精神
　第九章　制定战略，适时调整公司发展方向
第四部分　提问式领导的培训课
　第十章　做一个善于提问的领导
　第十一章　领导力培训
附录　受访领导者的主要职业经历