草船借箭（含盘）

　　成功除了需要勤奋、智慧和机遇之外，我们还需要有些技巧，或者我们可以称为草船借箭！现如今，人才之争如火如荼，正所谓草船易得，一箭难求！企业所需人才便是这难得的“箭”。能否快速找到自己需要的“箭”，将决定着一个企业的生死存亡。作为华南地区最具影响力的猎头公司的总裁，王洪浩通过典型的案例介绍，将带你走进猎头公司内部，为你了解猎头并顺利猎取人才提供专家级的咨询。而对于那些期望被猎头猎获的人才而言，这本书也是不可多得的指导宝典。

　　王洪浩，1995年毕业于上海交通大学，历任多家公司中高层管理职位，2002年至今任苛特杰公司总裁兼首席顾问。

代序
第一章 速度与财富：如何嫁接资源
第一节 资源短缺：我们如何应对
第二节 善假于物：好风凭借力
第三节 借箭和造箭的对比
第四节 草船借箭与人力资源
第五节 借的种类和艺术
第二章 草船借箭：不交昂贵的学费
第一节 咨询的作用有多大
第二节 别人吃一堑，我们长一智
第三节 咨询能给企业做什么
第四节 你需要什么样的咨询服务
第三章 猎头公司：草船借箭的大雾
第一节 并非神秘的行业
第二节 成本最低见效最怜惜的管理咨询
第三节 如何选择猎头公司
第四节 服务民营企业的尴尬
第五节 未来之路
第四章 成功借箭：迅速改变现状
第一节 用人标准不一：很难做到“拿锁配钥匙”
第二节 一个未成功推荐候选人的案例
第三节 危机下的机会
第四节 漩涡
第五章 寻箭：欲霸天下，先聚英才
第一节 寻箭前提：领导是伯乐
第二节 寻箭原则：博弈和双赢
第三节 寻箭标准：你需要哪种类型的“箭”
第四节 寻箭渠道：你用什么样的求才方式
第五节 寻箭策略：凭什么吸引人才
第六节 寻箭统筹：解决计划和变化的矛盾
第七节 伯乐相箭：如何进行高效面试
第六章 用箭：兵随将转，人尽其才
第七章 丛林法则：成为一支名箭
第八章 同舟共济
后记