书籍详情
哈佛凭什么

作者:(美)吉米·伍德
出版社:大众文艺出版社
出版时间:2006-10-01
ISBN:9787801718754
定价:¥32.00
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内容简介
哈佛大学是美国历史悠久、名冠全球的高等学府。6位美国总统、36位诺贝尔奖金获得者、32位普利策奖获得者、全美500家最大财团中2/3的决策经理们,从这里走出来取得了辉煌成就,深深地吸引着人们去探求其成功的奥秘。 本书笔者先以简练、生动的语言对哈佛的传统、成就、教学艺术作了介绍,而后用大量的笔墨着重阐明我们应如何借鉴哈佛理念,特别强调了在当前我们最关心的问题——人才管理问题上如何借鉴哈佛理念。...
作者简介
暂缺《哈佛凭什么》作者简介
目录
前言
第一章 哈佛的成就
1.名冠全球的学府
2.哈佛学子,群星璀璨
3.让所有的金子闪闪发光
4.妙手回春的哈佛人
5.好中最好,哈佛永远的追求
第二章 哈佛的传统
1.VERITAS(真理),哈佛不泯的信条
2.天才的学生,出色的教授
3.是地狱,也是天堂
4.HBS,哈佛传统的浓缩
5.居安思危,永远不败
第三章 设计天才的艺术
1.课程设置的实践性与时代性
2.找不到惟一正确的答案
3.优秀的案例报告
4.用POM分析自己
5.成才还需育才人
6.注重培养学生的独立思考能力
第四章 师傅领进门,修行在个人——成功的道路
1.乐观主义:成功者的哲学
2.要有勇气做别人所不为的事情
3.分数并非事业的惟一需要
4.创新:成功发展的第一步
5.脱颖而出:抓准机会,直达顶峰
6.青出于蓝而胜于蓝
7.成功的准则
第五章 他山之石,可以攻玉
1.教你赚:高明的推销术
2.适者生存:竞争的艺术
3.运筹帷幄:决策的技巧
4.攻心为上:谈判制胜诸法宝
5.攻城掠地:公关的妙用
6.服务:全力做顾客的后盾
7.生死攸关的质量竞争
8.法律与企业经营
第六章 企业的活力——人才库
1.人才是企业昌盛的保证
2.建立一个人才银行
3.放而不乱,管而不死:企业用人之道
4.量才:任人唯贤,知人善任
5.激励:提高士气,讲究艺术
6.HRM分析与决策技巧
第七章 于无声处听惊雷——管理的新思想
1.管理好你的上级
2.大企业与小企业
3.融洽合群:搞好人际关系
4.信息:建立企业的情报总局
5.洞悉国情:运行与协调
6.迎接挑战:走向国际市场
第八章 再现辉煌,铸就一个梦
1.固守成规乃自焚
2.大势所趋
3.适应时代,内部调整
4.推动政府的运转
5.哈佛理念在中国可以实现
第一章 哈佛的成就
1.名冠全球的学府
2.哈佛学子,群星璀璨
3.让所有的金子闪闪发光
4.妙手回春的哈佛人
5.好中最好,哈佛永远的追求
第二章 哈佛的传统
1.VERITAS(真理),哈佛不泯的信条
2.天才的学生,出色的教授
3.是地狱,也是天堂
4.HBS,哈佛传统的浓缩
5.居安思危,永远不败
第三章 设计天才的艺术
1.课程设置的实践性与时代性
2.找不到惟一正确的答案
3.优秀的案例报告
4.用POM分析自己
5.成才还需育才人
6.注重培养学生的独立思考能力
第四章 师傅领进门,修行在个人——成功的道路
1.乐观主义:成功者的哲学
2.要有勇气做别人所不为的事情
3.分数并非事业的惟一需要
4.创新:成功发展的第一步
5.脱颖而出:抓准机会,直达顶峰
6.青出于蓝而胜于蓝
7.成功的准则
第五章 他山之石,可以攻玉
1.教你赚:高明的推销术
2.适者生存:竞争的艺术
3.运筹帷幄:决策的技巧
4.攻心为上:谈判制胜诸法宝
5.攻城掠地:公关的妙用
6.服务:全力做顾客的后盾
7.生死攸关的质量竞争
8.法律与企业经营
第六章 企业的活力——人才库
1.人才是企业昌盛的保证
2.建立一个人才银行
3.放而不乱,管而不死:企业用人之道
4.量才:任人唯贤,知人善任
5.激励:提高士气,讲究艺术
6.HRM分析与决策技巧
第七章 于无声处听惊雷——管理的新思想
1.管理好你的上级
2.大企业与小企业
3.融洽合群:搞好人际关系
4.信息:建立企业的情报总局
5.洞悉国情:运行与协调
6.迎接挑战:走向国际市场
第八章 再现辉煌,铸就一个梦
1.固守成规乃自焚
2.大势所趋
3.适应时代,内部调整
4.推动政府的运转
5.哈佛理念在中国可以实现
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