组织的概念

　　这本全球销量达100万册的书是汉迪的第一本著作。30年后的今天它仍是很多大学和企业中的教学用书，书中的许多观点现在已经成为管理的圣经。 本书的主题就是探究有效管理的核心。大多数在组织中工作的人并不理解什么是组织，也不清楚组织是如何运转的，而随着组织性质的不同，时代的不同，人们对于如何有效管理也有不同的困惑。 目录第一部分 组织的概念第1章 关于本书第2章 工作动机第3章 角色与互动第4章 领导力第5章 权力和影响力第6章 群体的运行第7章 组织文化第二部分 概念的应用第8章 组织成员及其发展第9章 组织中的工作及其设计第10章 关于政治和变革第11章 写给管理者第12章 组织的未来致谢

　　英国国宝——查尔斯·汉迪，是英国当代最知名的管理大师，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。以“组织与个人的关系”与“未来工作形态”的新观念闻名于世，他和另一位企管大师彼得·德鲁克（Peter F. Drucker），分为大西洋两岸动见观瞻的焦点。2001年，《金融时报》（Financial Times）票选十大管理名师，汉迪获选为第二名。汉迪毕业于牛津大学，并曾在麻省理工学院的史隆管理学院追随本尼斯、雪恩、阿奇利斯等大师进行组织研究。曾任教于英国伦敦商学院，担任过英国石油公司顾问、以及英国皇家艺术及工商促进会主席。汉迪对政治和社会的兴趣跟管理一样大，属通识型学者。他晚年的著述是糅合了市场经济、企业文化与人道观点，低声地在提倡营利，大声地在鼓吹对人的尊重。近年来他一直在探讨：什么样的工作方式与生活方式是最适合21世纪的社会？汉迪在西方社会一生的体验使他相信：个人的自由与独立，要与财富的分享、社会的正义相互平衡。汉迪不仅是管理大师，更是人道主义者。沃伦·本尼斯说汉迪的著作将管理类作品带到了一个新的深度。

第一部分 组织的概念
第1章 关于本书
第2章 工作动机
第3章 角色与互动
第4章 领导力
第5章 权力和影响力
第6章 群体的运行
第7章 组织文化
第二部分 概念的应用
第8章 组织成员及其发展
第9章 组织中的工作及其设计
第10章 关于政治和变革
第11章 写给管理者
第12章 组织的未来
致谢