为什么：企业人思考笔记

　　CCTV“2001年度十大经济人物”《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一他是个独立的矛盾体——山东人的淳朴憨厚，西方教育的逻辑头脑；18年香港经商的生涯，在46岁时被召进京成为中国最大国企之一的中粮集团董事长。本书作者是中粮集团的董事长，被CCTV评为“2001年度十大经济人物”，《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考，又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题可管理者在心态上，必须首先认识到你的员工是很美丽的。一个人和一群人在同一环境下有不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的，可团队的性格是可以塑造的，这种塑造的核心是精神。在传统行业逐渐成熟以后，社会的财富创造和企业的进步要取决于战略的创新，这是一个永不停止的挑战。经过了多少挫折才知道，企业是一个复杂的生命体，是多种变量不断交叉变化的组合，管理者的任务在于找到这些组合的元素，理清它们的关系，并把握其变化，想找一个简单的方法可能是一个不切实际的愿望。走过一些地方，见过一些人，看过一些企业，世界在本质上是相关的、共性的。身边的一切会给我们多少启发呢？企业是一所学校，可它比学校让我们更深入地走进现实。体味、学习、领悟会使企业人生更丰富，也更令人着迷。

　　宁高宁，1958年生于山东小城滨州，下乡两年，当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位；1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年，加入香港华润（集团）有限公司。1999年任华润（集团）有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。　作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人，他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮，横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业，目标直指“行业领袖”地位。　“空降”中粮后，他又启动了中粮新一轮的战略转型，系统重建和文化塑造，试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。

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