精益之路：中国企业精益变革的真实故事

　　本书以纪实的手法讲述了“我”作为咨询顾问帮助天润曲轴公司实施精益生产的完整过程和经历。尤以大量笔墨描述了该企业实施精益生产的思路、推进过程以及如何解决实施过程中遇到的各种问题。读者可从中领悟到“精益”的本质和内涵以及企业实施精益生产的意义。本书可供企业管理人员阅读。

　　刘旭，男，毕业于天津大学管理学院管理科学与工程专业，获管理学硕士学位，主要研究方向是工业工程。曾参与一项国家自然科学基金项目，一项天津市自然科学基金项目（获天津市二等奖），一项天津市社科基金项目。现就职于爱波瑞管理咨询公司，任咨询顾问，负责咨询项目、研发及书籍出版工作。合作翻译《完美动力——精益与西格玛的无缝整合》，该书已由机械工业出版社出版。

一、新的挑战
　1.辉煌的历史
　2.初步印象
　3.思想冲击
　4.精益是什么
二、合作
　1.正确理解精益的实施
　2.精益意味着速度
　3.选择试点
　4.项目规划
三、试点突破
　1.理念冲击
　2.方案研讨
　3.方案实施
　4.持续改善
　5.稳定与提高
　6.享受成功
四、全面推进
　1.从基础开始
　2.转折
　3.大步前进
　4.成功的喜悦
五、未来
　1.三期规划
　2.从财务的角度看待精益
后记