美国小企业管理

　　本书吸取了美国众多小企业管理书籍的精要知识，力求实用和具有现实指导性，主要参阅了美国小企业管理局的一些研究成果，希望能够帮助大家理解小企业管理的一些主要因素和重要的实际解决办法。毕竟，在我们国家，创办小企业也正成为无数年轻人首选的经商的发财手段，致富是人人向往的事情，本着他山之石可以攻玉的态度，也应该学一些相关知识吧。希望对小企业者有所启迪，是本书编撰的目的。小企业的管理、生存和发展尤其需要专家的指此，美国国内收入署专家约翰·文图拉的观点对中小企业的营者具有立竿见影的可行性，他的有效建立在全美国的电视和收音机里经常可以听到。本书编写过程中至始至终得到了他的指导。

暂缺《美国小企业管理》作者简介

写在前面
第1章 小企业是什么样子
第2章 企业主的重要性
案例1 夏姆洛克汽车服务中心
案例2 司各特T恤衫
案例3 帕勒切传统服装店
案例4 贝丝老式糖果店
第3章 企业的形成
第4章 资金来源
案例5 伯尼斯可口熟食店
案例6 范米尔斯花卉公司
案例7 莫内音乐学校
案例8 音像特许经销出租店
第5章 市场调查与市场策略
案例9 施勒尔特电子机械有限公司
案例10 阿瑟·桑德的伯格的我发展中心
案例11 弗兰克林出版公司
案例12 幸福溪谷家用建筑材料中心
案例13 巴特尔曼哈顿画廊
案例14 普拉斯基的美汤
案例15 德特威勒销售调查公司
案例16 老巴伐利亚村
案例17 埃斯特勒职介所
案例18 企业家信贷集团
案例19 雷诺兹制造公司
案例20 传统礼品商店
第6章 资本运营
第7章 经营小企业
第8章 企业计划
第9章 新风险企业
第10章 创新与创新机会
第11章 出路
第12章 小企业为什么破产
第13章 危机管理中的人性面
第14章 财政麻烦的早期信号
第15章 寻求生存的危机管理