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岗位管理手册

作者:梁凯、王宏敏
出版社:中国劳动社会保障出版社
出版时间:2006-10-01
ISBN:9787504557698
定价:¥28.00
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内容简介
本书包括了岗位管理、岗位设置、工作分析基础、工作分析方法及应用、编写岗位说明书等内容。
作者简介
暂缺《岗位管理手册》作者简介
目录
1岗位管理1
1.1现代企业岗位管理概述1
1.2影响岗位管理的基本因素4
2岗位设置7
2.1岗位设置的含义7
2.2岗位设置的方法与步骤10
3工作分析基础28
3.1工作分析的内涵28
3.2工作分析的准备36
3.3岗位清理40
4工作分析方法及应用45
4.1工作分析信息收集的常用方法比较与选择45
4.2工作分析中需要注意的问题69
5编写岗位说明书71
5.1编写岗位说明书的规范71
5.2岗位说明书编制范例92
6岗位评价116
6.1岗位评价概述116
6.2岗位评价工具的设计与选择123
6.3岗位评价的实施132
6.4岗位评价数据处理及其结果应用135
6.5岗位评价模型应用案例138
附录1岗位管理制度158
附录2三种典型的岗位评价工具162
1.1现代企业岗位管理概述1
1.2影响岗位管理的基本因素4
2岗位设置7
2.1岗位设置的含义7
2.2岗位设置的方法与步骤10
3工作分析基础28
3.1工作分析的内涵28
3.2工作分析的准备36
3.3岗位清理40
4工作分析方法及应用45
4.1工作分析信息收集的常用方法比较与选择45
4.2工作分析中需要注意的问题69
5编写岗位说明书71
5.1编写岗位说明书的规范71
5.2岗位说明书编制范例92
6岗位评价116
6.1岗位评价概述116
6.2岗位评价工具的设计与选择123
6.3岗位评价的实施132
6.4岗位评价数据处理及其结果应用135
6.5岗位评价模型应用案例138
附录1岗位管理制度158
附录2三种典型的岗位评价工具162
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