应变能力的提升与自测：领导能力自我透视

　　目录：应变哲思第一部分 关于心智的寓言故事1.驴子掉进枯井后的意外结果2.你要相信，我们肯定有办法把木梳卖出去3.细细的链条是怎样拴住大象的4.是失去了应变反应、还是心智的缺失5.心智模式决定人生态度6.思路决定出路7.成功于否，全在你手8.发散性思维9.鸽子搬家10.作为领导者改善心智模式的重要性第二部分 领导应变心智的重塑1.能否认识并抓住机遇2.是否有敏锐的政治头脑3.勇气魄力是否超常4.思维分析能力是否超强5.功底与才华是否深厚6.信念是否坚定不移7.承受能力是否强8.敬业精神是否虔诚9.管理才能是否出众10.用人之道是否高明11.是否高度重视诚信12.是否有良好的个人魅力13.人际关系是否良好14.是否能善于表现自己15.是否有雄辩的口才第三部分 领导应变的心理素质1.自信2.冒险3.从容4.适应5.豁达6.交际7.自律8.情绪9.进取10.学习附：心理成熟度测试心理适应性测试第四部分 中外应变范例1.坚持“一国两制”应对风云变幻——邓小平维护国家主权的应变艺术2.持续创新取胜 持续变中逞强——中国乒乓球队40多年的应变秘诀3.审时度势 屈尊求全——汉高祖刘邦的临危应变4.谋局选势、出奇制胜——粟裕的军事“应变”艺术5.以信心、恒心、耐心和诚心去打乒乓球——邓亚萍的应变心理素质6.不求好看，但讲实效——李昌镐下棋的应变方式7.强悍者的性格足以应对一切——朱可夫的应变素质8.让超市成为变色龙，随需应变——家乐福开店原则9.善心得诚信 天灾赢人和——和田一夫的经商之道10.创新是最好的应对——日本索尼公司的创意追求11.永远应对市场 便可“点纱成金”——李维公司不断发展之妙诀12.军品至民品的应变——波音公司“两条腿走路”战略13.强化优势，变中取胜——派克公司应变招法14.一反常规，价格制胜——德国大众汽车公司的经营策略15.利用规则，绝路逢生——保加利亚篮球队另辟蹊径的应变秘诀16.打破常规，机动造势——南联盟军民在科索沃战争中创造的一个奇观17.痛苦舍弃，应变自救——把珠宝扔进大海的商人第五部分 强化领导应变能力之方略方略之一：一个勇于应变的领导，永远富有激情方略之二：一个勇于应变的领导，必有强劲的知识力方略之三：一个勇于应变的领导，要有严谨缜密的分析力方略之四：一个勇于应变的领导，要有严于律己的自制力方略之五：一个勇于应变的领导，要有百川归海的凝聚力方略之六：一个勇于应变的领导，要有百折不挠的执行力方略之七：一个勇于应变的领导，要丰富和再造另一个自己方略之八：一个勇于应变的领导，如何适应挫折方略之九：一个勇于应变的领导，如何不断地实施自我激励方略之十：一个勇于应变的领导，如何塑造自己的人格魅力附：管理能力测试领导创造性测试领导是否称职测试第六部分 领导者应变的掌控1.具有战略思维的掌控2.团队的掌控3.团队凝聚力的标志4.团队凝聚力的作用5.团队凝聚力的形成6.团队精神7.领导者的信誉8.领导决策的“正负效应”9.以“德”实现掌控10.局面的掌控11.应变领导者的风格及其适用情境结束语学走钢丝，忘记钢丝应变无止境附：领导应变能力测试（一）领导应变能力测试（二）能否承受压力测试应付困境能力测试主要参考资料书摘：5.心智模式决定人生态度我们改变不了事情，就改变对这个事情的态度。事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。态度变了，事情就变了。有时事情本来没有好坏之分，关键是我们对事情的态度。一个人改变了对事物的看法，事物就会改变。心态决定生死有一个女士长得很漂亮，经过漫长的选择终于和一个男士结婚了，没想到两年后她被男士抛弃了，更不幸的是孩子也死了。女士万念俱灭，准备自杀。她选择了跳海，就上了一个老人的船，船开到大海中，她准备跳下去。这个老人怎么和女士沟通，女士才能不跳海？有人这样回答，老人说，你看我行不行啊？我还没老伴呢。这样说女士一定跳下去。老人可以这样说的，他问：“姑娘，两年前你是啥样子？”女士忧郁说道：“两年前我是单身贵族，追求我的人很多，我既没有先生的拖累，又没有孩子的烦恼。现在可惨了，我既没先生，又没孩子。”老人说：“这两者不是一样的吗？两年前你没有先生，现在你也没有先生；两年前你没有孩子，现在你也没有孩子，你和两年前一样漂亮，有啥想不开的？”老人的话把女士说愣了，她开始对自己的行动重新思考。她战胜内心的痛苦，女士不想跳海了，她要从头再来，就当啥事也没发生。态度决定命运有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。态度决定我们的生活，有什么样的态度，就有什么样的未来。砌墙工人的命运三个工人在砌一堵墙。有人过来问：你们在干什么？第一个人没好气地说：没看见吗？砌墙。第二个人抬头笑了笑说：我们在盖一幢高楼。第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：我们正在建设一个新城市。10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人是前两个人的老板。疯子的办法一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癲癫，行事出人意料，可算是大开眼界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备用胎准备装上，事情更严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备用胎也上不去啊！教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。疯子竟有巧妙的办法。而教授束手无策。疯子的办法是实实在在的，是能解决问题的。教授也许不服气，但他确实想不出类似的办法。因为教授的心智有了固定的模式，这模式“固定”了他的想象和思维。改变态度就有激情改变了态度就有了激情，有了激情就有了奋发向上的斗志，结果就会变化。一个小孩和一个水手聊天：小孩问水手，大海那么恐怖，你怎么敢到海上去呢？水手说，大海也有很美丽的时候。小孩问，你爷爷死在哪儿？水手说，我爷爷死在海上。小孩问，你父亲死在哪儿？水手说，我父亲也死在海上。小孩接着说，那你怎么还敢到海上去呢？水手反问小孩，你爷爷在哪儿死的？小孩说，我爷爷是在床上死的。水手问，你父亲在哪儿死的？小孩说，我父亲也是在床上死的。水手问，那你怎么还敢到床上去呢？小孩学会了思考，也学会了对生活的看法．别人的悲剧不一定是你的悲剧，别人掉到海里你不一定掉到海里，积极的思考就有积极的生活态度。而有积极的生活态度就会有积极美好的人生。内心愁苦命运也将愁苦，心态决定命运。讲一个中国的经典案例，古时候有甲、乙两个秀才去赶考，路上遇到了一口棺材。甲说，真倒霉，碰上了棺材，这次考试死定了；乙说，棺材，升官发财，看来我的运气来了，这次一定能考上。当他们答题的时候，两人的努力程度就不一样，结果乙考上了。回家以后他们都跟自己的夫人说，那口棺材可真灵啊。心态影响人的能力，能力影响人的命运。生命的质量取决于你每天的心态，如果你能保证眼下心情好，你就能保证今天一天心情好，如果你能保证每天心情好，你就会获得很好的生命质量，体验别人体验不到的靓丽的生活。P10-P13

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应变哲思
第一部分 关于心智的寓言故事
1.驴子掉进枯井后的意外结果
2.你要相信，我们肯定有办法把木梳卖出去
3.细细的链条是怎样拴住大象的
4.是失去了应变反应、还是心智的缺失
5.心智模式决定人生态度
6.思路决定出路
7.成功于否，全在你手
8.发散性思维
9.鸽子搬家
10.作为领导者改善心智模式的重要性
第二部分 领导应变心智的重塑
1.能否认识并抓住机遇
2.是否有敏锐的政治头脑
3.勇气魄力是否超常
4.思维分析能力是否超强
5.功底与才华是否深厚
6.信念是否坚定不移
7.承受能力是否强
8.敬业精神是否虔诚
9.管理才能是否出众
10.用人之道是否高明
11.是否高度重视诚信
12.是否有良好的个人魅力
13.人际关系是否良好
14.是否能善于表现自己
15.是否有雄辩的口才
第三部分 领导应变的心理素质
1.自信
2.冒险
3.从容
4.适应
5.豁达
6.交际
7.自律
8.情绪
9.进取
10.学习
附：
心理成熟度测试
心理适应性测试
第四部分 中外应变范例
1.坚持“一国两制”应对风云变幻
——邓小平维护国家主权的应变艺术
2.持续创新取胜 持续变中逞强
——中国乒乓球队40多年的应变秘诀
3.审时度势 屈尊求全
——汉高祖刘邦的临危应变
4.谋局选势、出奇制胜
——粟裕的军事“应变”艺术
5.以信心、恒心、耐心和诚心去打乒乓球
——邓亚萍的应变心理素质
6.不求好看，但讲实效
——李昌镐下棋的应变方式
7.强悍者的性格足以应对一切
——朱可夫的应变素质
8.让超市成为变色龙，随需应变
——家乐福开店原则
9.善心得诚信 天灾赢人和
——和田一夫的经商之道
10.创新是最好的应对
——日本索尼公司的创意追求
11.永远应对市场 便可“点纱成金”
——李维公司不断发展之妙诀
12.军品至民品的应变
——波音公司“两条腿走路”战略
13.强化优势，变中取胜
——派克公司应变招法
14.一反常规，价格制胜
——德国大众汽车公司的经营策略
15.利用规则，绝路逢生
——保加利亚篮球队另辟蹊径的应变秘诀
16.打破常规，机动造势
——南联盟军民在科索沃战争中创造的一个奇观
17.痛苦舍弃，应变自救
——把珠宝扔进大海的商人
第五部分 强化领导应变能力之方略
方略之一：一个勇于应变的领导，永远富有激情
方略之二：一个勇于应变的领导，必有强劲的知识力
方略之三：一个勇于应变的领导，要有严谨缜密的分析力
方略之四：一个勇于应变的领导，要有严于律己的自制力
方略之五：一个勇于应变的领导，要有百川归海的凝聚力
方略之六：一个勇于应变的领导，要有百折不挠的执行力
方略之七：一个勇于应变的领导，要丰富和再造另一个自己
方略之八：一个勇于应变的领导，如何适应挫折
方略之九：一个勇于应变的领导，如何不断地实施自我激励
方略之十：一个勇于应变的领导，如何塑造自己的人格魅力
附：
管理能力测试
领导创造性测试
领导是否称职测试
第六部分 领导者应变的掌控
1.具有战略思维的掌控
2.团队的掌控
3.团队凝聚力的标志
4.团队凝聚力的作用
5.团队凝聚力的形成
6.团队精神
7.领导者的信誉
8.领导决策的“正负效应”
9.以“德”实现掌控
10.局面的掌控
11.应变领导者的风格及其适用情境
结束语
学走钢丝，忘记钢丝
应变无止境
附：领导应变能力测试(一)
领导应变能力测试(二)
能否承受压力测试
应付困境能力测试
主要参考资料