30天让你精通管理学

　　在人类历史上，还很少有什么事物像管理学那样对人类产生着如此重大的影响。大到国家事务，小到日常琐事，每个人事实上都在进行着管理。管理从来不是少数人的专利，管理学也并不意味着繁复的数字、公式以及难懂的语句！《30天让你精通管理学》旨在通过简洁通俗的表达，来解释那些与我们的生活和工作息息相关的管理学原理，使读者在较短时间内对管理学有一个系统的认识。

暂缺《30天让你精通管理学》作者简介

第一章 管理是什么
一、管理是决策
二、管理是驾驭规律
三、管理是一个过程
四、管理是目标的整合
五、管理是资源的合理分配
案例分析
第二章 管理者——组织的灵魂
一、管理者的角色
二、管理者的技能要求
案例分析
三、技能与角色的关系
四、管理者的处境
案例分析
五、道德因素和社会责任
案例分析
第三章 决策——在夺回总行动中进行选择和调整
一、决策的意义
二、决策的步骤
案例分析
三、决策的类型
四、决策的基本方法
五、有关活动方案的决策方法
案例分析
案例分析
第四章 领导——权力有多大，责任有多大
一、权力
二、领导风格
案例分析
案例分析
三、激励
案例分析
四、沟通
案例分析
五、组织文化
案例分析
第五章 计划的最生动表述是“运筹帷幄”
一、计划的意义和特征
二、计划的步骤
案例分析
三、计划的理念和方法
四、计划的类型
案例分析
第六章 组织——一个相互协作的系统
一、正式组织和非正式组织
二、组织的作用
三、组织的结构
案例分析
四、职务分析与设计
五、层级和部门
案例分析
第七章 控制——纠偏和调试
一、管理控制的作用
案例分析
二、管理控制的过程
三、控制的构成要素
四、控制的类型
参考文献
后记