三九陷落：中国企业20年危机的

　　三九的由盛而衰，是关于企业经营失败的又一个浓缩了的标本。作者通过三九集团20年的发展轨迹，发现了那些横亘在中国企业面前的关与坎：一、产权问题以及与此相关的公司治理结构问题；二、“做大做强”与多元化、国际化经营问题；三、资本运营问题以及由此带来的资金链安全问题。20年，一个企业的神话与一个企业家的传奇；银行与三九，到底谁害了谁；“一个人说了算”管理决策机制的是与非；国际化之路的荣耀与无奈；10年大并购，成就了三九还是害了三九；三九资金链断裂之谜；产权之痛到底是谁之痛……《三九陷落》，让我们揭示横亘在中国企业面前的关与坎！

　　徐明天：深圳商报首席记者，2003年第一个发表文章报道美国APEX公司对长虹巨额应收账款新闻，并因此引来索赔3000万元的媒体官司。自此开始了对长虹的长期追踪和深刻思考。1959年生于山东济南，研究生学历，当过兵，做过中学教师，在乡镇做过基层干部，干过乡镇企业，曾任中共淄博市委研究室副主任。1997年南下深圳。著有《齐文化大观》、《企业家宝鉴——经营管理300信条》、《菲薄的思维》等上百万字著述。2005年5月与本书同步推出新作《博弈危机——创维16年实战案例剖析》。

引子：笔架山囚徒
第一篇 历程：奔跑四阶段
　第一章 赶超白云山
　　历史的机遇
　　“赵大胆”请命
　　笔架山扎营
　　“没有高速度就没有生存的权力”
　　命名“三九”
　　资本金溯源
　　四大“罪状”
　　市场启蒙
　　新闻公关
　　广告出新
　　赢了官司输了市场
　　多元化初试牛刀
　　从中药跳到西药
　　超越白云山
　　“向赵新先同志学习”
　　[评析]前有白云山，后有三九
　第二章 年大并购
　　三九“升格”
　　“股权融资”
　　初试并购
　　大并购的开始
　　下山摘桃子
　　到革命老区去发展
　　谁谈的项目谁去干
　　一个企业派一个人
　　输出机制不投钱
　　百余家企业收入囊中
　　兵败山西太原
　　叫停承债式并购
　　[评析]免费的东西是最贵的
　第三章 资本大鳄的狂饮
　　自比德隆
　　放弃发行H股
　　A股上市一波三折
　　宜春工程捷足先登
　　三九医药上市
　　重组胶带股份
　　“培育个上市公司”
　　一个上市公司就是一个小舰队
　　九大融资方案
　　……
　第四章 艰难海外之路
　第五章 股市风云
　第六章 资金链断裂
第三篇 思辩：四大焦点
　第七章 多元化迷失
　第八章 一个人说了算
　第九章 产权改制困局
　第十章 评说荣辱功过
　第十一章 三九保卫战
后记