IT项目管理

　　本教材内容共分为三大篇。第一篇从IT产业链的角度，创新性地定义了IT项目的范围，重点阐述了IT项目管理的特性；第二篇遵循现行的项目管理主流知识体系，阐述IT项目管理的一般过程、内容和方法，通过不同的IT项目案例，突出IT项目管理的特殊性；第三篇介绍IT项目评价，在这一部分中，除了介绍项目评价基本知识外，针对本教材划分的四大IT类项目分别独立成章建立评价体系。.本教材对IT项目管理作了全面系统地介绍，理论和实务相结合，适合于大专院校项目管理类研究生和本科生使用，同时也可供不同层次的IT项目管理工作者使用。本教材有利于不同IT项目应用范围内的培训和资质认证。...

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第一篇 IT项目概述.
第1章 IT项目管理概述
1. 1 机会研究和IT项目的产生
1. 2 IT项目的特点. 定义和管理特征
第2章 IT项目的组织管理和宏观环境
2. 1 IT项目的组织管理与项目经理
2. 2 IT项目管理的环境
第二篇 IT项目计划与控制
第3章 IT企业投资项目计划平衡
3. 1 IT项目综合计划概述
3. 2 IT企业项目投资总规模的确定
3. 3 IT企业投资项目的区域性规划
3. 4 IT企业投资项目的结构性规划
第4章 IT项目范围管理
4. 1 项目范围管理计划
4. 2 项目范围控制
第5章 IT项目时间管理
5. 1 项目时间管理概述
5. 2 项目进度计划
5. 3 IT项目进度控制
第6章 IT项目成本管理
6. 1 IT项目成本概述
6. 2 IT项目成本估算
6. 3 IT项目成本预算
6. 4 IT项目成本控制
6. 5 IT项目成本效益分析
第7章 IT项目质量管理
7. 1 IT项目质量管理概述
7. 2 IT项目质量计划编制
7. 3 IT项目质量保证
7. 4 IT项目质量控制
第8章 IT项目人力资源管理
8. 1 IT项目人力资源管理概述
8. 2 组织计划编制
8. 3 IT项目人员获取
8. 4 项目团队建设
8. 5 IT项目人力资源管理的e化
第9章 IT项目沟通管理
9. 1 项目沟通管理概述
9. 2 沟通计划编制
9. 3 项目执行中的沟通——信息发送..
9. 4 项目执行状况报告
9. 5 项目收尾阶段的沟通管理
9. 6 改善IT项目沟通管理
第10章 IT项目风险管理
10. 1 IT项目风险概述
10. 2 IT项目风险管理计划
10. 3 IT项目风险识别
10. 4 IT项目风险评估
10. 5 IT项目风险处理与控制
10. 6 IT项目风险监督
第11章 IT项目采购与外包管理
11. 1 IT项目采购与外包管理的重要性
11. 2 采购计划编制
11. 3 IT项目招标计划的编制
11. 4 常用项目采购方式
11. 5 IT项目采购与外包的来源选择
11. 6 采购或外包执行管理与案例
第12章 IT项目管理的内部控制
12. 1 IT项目的事前审计
12. 2 IT项目的结算和决算审计
12. 3 IT项目合同管理
第13章 IT项目管理信息系统
13. 1 现代项目管理与信息技术的支持
13. 2 项目管理软件
13. 3 企业项目管理平台
13. 4 项目信息门户
第三篇 IT项目评价
第14章 IT项目评价基础
14. 1 IT项目评价特点与评价原则
14. 2 IT项目评价一般分析方法
14. 3 层次分析法
第15章 通信建设工程项目经济评价
15. 1 通信建设工程项目可行性研究
15. 2 通信建设工程项目财务分析与评价
15. 3 通信建设工程项目国民经济分析与评价
第16章 软件开发项目评价
16. 1 软件项目的概念与分类
16. 2 软件项目的质量评价
16. 3 软件项目的经济评价
16. 4 软件项目的风险评价
16. 5 软件项目的综合评价
第17章 系统集成项目的评价
17. 1 系统集成项目的评价概述
17. 2 系统集成项目评价指标体系
17. 3 综合评价模型
17. 4 综合评价结果分析
第18章 网站建设项目评价
18. 1 网站的非经济性评价的方法和内容
18. 2 网站项目的经济评价
18. 3 网站项目的商业计划书
附录A PMBOK指南第3版与第2版过程介绍
附录B GB／T 16260—1996：信息技术——软件产品评价——质量特性及其使用指南
附录C (提示的附录)质量子特征
附录D (提示的附录)工作历史
参考文献