人事心理学（第二版）

　　本书第1章对人事心理学的学科性质与学科定位作了阐述。同时，从人本管理与人性化管理的角度分析了人事心理学的发展背景。此外，对人与事必须配合的意义与原则也作了说明。第2章指出了差异心理学是人事心理学的主要理论基础，阐述了人格类型差异、心理素质差异、管理才能差异与不同职位的匹配理论。第3、4章详尽阐述了工作分析与人力资源规划的内容。第5章和第6章分别讲述了人员招募以及人员招聘与选拔。招募、选拔实为招聘过程中的两个重要阶段，招募、招聘、选拔三个概念间既有区别，又有联系。在实际的人事测评工作中，招聘与选拔所使用的方法是完全相同的。通过这两章的理论学习与案例分析，读者可以有效地掌握实际工作方法。第7章中新增了薪酬理论的内容，并加入了典型的案例分析。第8章“人员考核”的内容，因为加入了对管理人员考评的详尽案例分析，更具有可操作性。第9章中增添了“决策技术培训”、“会议主持培训”两节，通过两个培训项目的实际操作演练，使读者对培训的认识不仅停留在理性概念上，而且丰富了感性的实际操作知识。新增的第10章阐述了人事测评的主要原理及相关的关键问题，同时介绍了人事测评中常用的三大方法的优缺点以及人事测评方法的新进展。...

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第1章人事心理学概述.
1.1人事心理学的学科定位
1.2人事心理学的发展背景
1.3人事心理学的意义与作用
1.4人事心理学研究对象的规定性
1.521世纪人事心理学发展展望
1.6人事心理学的知识准备与素质要求
主要概念
思考题
第2章人事心理学的理论基础
2.1差异心理学是人事心理学的主要理论基础
2.2心理素质差异与领导者职位匹配论
2.3管理才能差异与不同层次管理者岗位匹配论
主要概念
思考题
第3章工作分析
3.1工作分析的概念与作用
3.2工作分析的内容
3.3工作分析的程序
3.4工作分析的主要方法
3.5工作分析的评价
主要概念
思考题
第4章人力资源规划
4.1人力资源规划概述
4.2人员供求预测方法
4.3多元化时代的人力资源规划
主要概念
思考题
第5章人员招募
5.1人员招募概述
5.2人员招募的程序
5.3招募对象的来源与信息的发布
5.4提高招募效果的途径
主要概念
思考题
第6章人员的招聘与选拔
6.1招聘概述
6.2招聘与选拔的程序
6.3招聘与选拔的方式
6.4人员招聘与选拔中的心理测验
6.5人员招聘与选拔的综合方法——评价中心..
6.6招聘与选拔的实施阶段——录用
主要概念
思考题
第7章薪酬制度
7.1薪酬概述
7.2薪酬理论
7.3工资形式
7.4薪酬设计与薪酬调查
7.5资标准的制订
7.6员工福利
7.7薪酬管理
主要概念
思考题
第8章人员考核
8.1人员考核概述
8.2考核的指标体系
8.3人员考核的方法
8.4考核的实施与控制
主要概念
思考题
第9章人员培训
9.1培训方案设计与实施
9.2培训方法与技术
9.3培训效果评估
9.4决策技术的培训
9.5会议主持技术的培训
主要概念
思考题
第10章现代人事测评
10.1人事测评的原理
10.2人事测评的常用方法与最新进展
主要概念
思考题
参考文献...