书籍详情
销售人员的十堂专业必修课
作者:刘永中 金才兵主编
出版社:南海
出版时间:2004-07-01
ISBN:9787544228886
定价:¥32.00
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内容简介
大多数销售人员是通过销售拜访来联系客户、获取订单的。随着销售事业的不断发展,广大的销售人员在实践中努力摸索成功之道的同时,也渴望有一定的理论指引。目前,销售市场上的书籍可谓汗牛充栋,关于讲销售技巧、实战、案例的也有很多,但是,真正能够全面、准确、翔实地针对销售拜访中的各种问题并给出解决方案的书却很少见,大多数的销售书籍只是浅尝辄止、点到为止,或是只着重于某一两个销售步骤而没有顾及销售工作的流程性和整体性。在这样的背景下,《销售人员的十堂专业必修课》应运而生了。这是一本关于如何进行销售拜访的全方位的书籍:从销售人员内在素质的培养到外在形象的塑造,从一次拜访的开场白到最后的跟进工作,从销售拜访前的准备工作到拜访后的回顾和总结,从对销售人员自身历史的回顾到对准客户的寻找和了解……可以说,与销售拜访有关的方方面面的准备和实施工作,在本书中都有所描述,是广大销售人员从事销售拜访工作的必备锦囊。
作者简介
暂缺《销售人员的十堂专业必修课》作者简介
目录
第一课 你是优秀的销售人员吗
第一节 ASK模式打造销售精英
第二节 A——态度给销售插上成功的翅膀
第三节 S——良好的技能是成交的助燃剂
第四节 K——专业知识铸就专业销售人员
第二课 追求成为顾问式的销售人员
第一节 销售人员在企业中的地位
第二节 销售人员的发展史
第三节 做一个顾问式的销售人员
第三课 如何给客户留下美好的第一印象
第一节 值得信赖的专业形象
第二节 不可不知的社交礼仪
第三节 销售从开场白开始
第四课 如何了解客户的需求
第一节 为什么要了解客户的需求
第二节 了解客户需求的第一步:询问
第三节 了解客户需求的第二步:聆听
第五课 迎合客户的需求——陈述利益
第一节 客户购买的是什么
第二节 陈述利益四部曲
第三节 陈述利益的七个技巧
第六课 获取承诺及跟进工作
第一节 为什么要及时获取承诺
第二节 获取承诺的前奏——购买信号
第三节 获取承诺的过程
第四节 获取承诺后的工作——跟进
第七课 如何处理客户的负反馈
第一节 客户的反馈和负反馈
第二节 “不关心”以及如何处理
第三节 “误解”以及如何处理
第四节 “怀疑”以及如何处理
第五节 “拒绝”以及如何处理
第六节 “真实的意见”以及如何处理
第八课 寻找准客户
第一节 所有的客户都是你的准客户吗
第二节 女口何确定准客户
第三节 建立客户管理系统
第九课 销售拜访前的准备工作
第一节 访前计划
第二节 访前计划之一:分析现状
第三节 访前计划之二:制定目标
第四节 访前计划之三:建立拜访战略
第十课 销售拜访后的回顾与评估
第一节 拜访后的回顾
第二节 拜访后的评估
第三节 建立拜访档案——撰写拜访报告
第四节 按计划采取后续行动
第一节 ASK模式打造销售精英
第二节 A——态度给销售插上成功的翅膀
第三节 S——良好的技能是成交的助燃剂
第四节 K——专业知识铸就专业销售人员
第二课 追求成为顾问式的销售人员
第一节 销售人员在企业中的地位
第二节 销售人员的发展史
第三节 做一个顾问式的销售人员
第三课 如何给客户留下美好的第一印象
第一节 值得信赖的专业形象
第二节 不可不知的社交礼仪
第三节 销售从开场白开始
第四课 如何了解客户的需求
第一节 为什么要了解客户的需求
第二节 了解客户需求的第一步:询问
第三节 了解客户需求的第二步:聆听
第五课 迎合客户的需求——陈述利益
第一节 客户购买的是什么
第二节 陈述利益四部曲
第三节 陈述利益的七个技巧
第六课 获取承诺及跟进工作
第一节 为什么要及时获取承诺
第二节 获取承诺的前奏——购买信号
第三节 获取承诺的过程
第四节 获取承诺后的工作——跟进
第七课 如何处理客户的负反馈
第一节 客户的反馈和负反馈
第二节 “不关心”以及如何处理
第三节 “误解”以及如何处理
第四节 “怀疑”以及如何处理
第五节 “拒绝”以及如何处理
第六节 “真实的意见”以及如何处理
第八课 寻找准客户
第一节 所有的客户都是你的准客户吗
第二节 女口何确定准客户
第三节 建立客户管理系统
第九课 销售拜访前的准备工作
第一节 访前计划
第二节 访前计划之一:分析现状
第三节 访前计划之二:制定目标
第四节 访前计划之三:建立拜访战略
第十课 销售拜访后的回顾与评估
第一节 拜访后的回顾
第二节 拜访后的评估
第三节 建立拜访档案——撰写拜访报告
第四节 按计划采取后续行动
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