书籍详情
MBA必修核心课程学习大纲:第一辑(上下册)
作者:甘华鸣 主编
出版社:中国国际广播出版社
出版时间:2003-09-01
ISBN:9787507821895
定价:¥88.00
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内容简介
我们编译、编定的这套“EMBA/MBA必修核心课程”分两辑。第一辑包括《经营战略》(CORPORATIONSTRAAATEGY)、《新产品开发》(NEWPRODUCTSDEVELOPMENT)、《市场营销》(MARKETING)、《生产作业》(PRODUCTION)、《采购》(PURCHASING)、《理财:资金措与使用》管理方法》(FINANCE)、《人力资源:组织与人事》(HUMANRESOURCE)《管理方法》(MANAGE-MENTMETHODS)、《MBA必修核工业心课程学习大纲(第一辑)》;第二辑包括《业务流程》(BUSINESSPROCESS)、《项目管理》(PROJECTMANAGEMENT)、《合争》(COOPETITION)(ENTREPRENEURSHIP)《清景案例》(CASEBOOK)、《会计》(ACCOUNTING)、《企业股份制:中国规则》、《企业股份制:国际同甘共苦人范与全球比较》、《MEA必修核心课程学习大纲(第二辑)》。所依据的都是当今欧美工商管理各个领域最著名、最通行的教科书,囊括了工商客理最普遍、最适用的知识。系统研读这些教材,应付以对MBA和EMBA核心必修课程有一个比较全而后了解。(另外,我们还绷写有“MBA/MPA必修公共课程”)。成就事业需要人才,优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明,MBA和EMBAA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展产最终赢得成功的人士,都应不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学,掌握MBA和EMBA必修核心课程的基本内容,能让你茅盾赛顿开,恍然大悟,会使你获得一种全新的感觉,全新的视野,全新的理念,全新的境界,全新的体验。
作者简介
暂缺《MBA必修核心课程学习大纲:第一辑(上下册)》作者简介
目录
第一编 经营战略
第一篇 经营战略管理导论
第二篇 竞战略:一般性分析技术
第三篇 竞争优势的原则
第四篇 进功性和防御性竞争战略
第二编 新产品开发
第一篇 新产品开发导论
第二篇 新产品工发战略和组织
第三篇 新产品构思
第四篇 新产品评价
第五篇 新产品市场推广
第三编 市场营销
第一篇 市场营销导论
第二篇 选择市场营销机会
第三篇 制定市场营销战略
第四篇 规划营销组合决策
第五篇 实施与控制营销活动
第六篇 发展市场营销
第四编 生产作业
第一篇 生产作业管理导论
第二篇 分析方法
第三篇 生作业系统建立的设计
第四篇 生产作业系统运行的计划与控制
下册
第五编 采购
第一篇 采购基础
第二篇 采购准备
第三篇 采购实施
第四篇 采购控制
第五篇 供应商管理
第六篇 采购项目分类
第七篇 采购新方向
第六编 现财:资金筹措与使用
第一篇 财务管理导论
第二篇 财务决策中的时间尺度
第三篇 财务分析、计划和控制
第四篇 营运资本管理
第五篇 资本成本和评价
第六篇 财务政策的确定
第七篇 财务专题讨论
第七编 人力资源:组织与人事
第一篇 组织人事学导论
第二篇 个体过程
第三篇 群体过程
第四篇 组织过程
第五篇 个体、群体及级组织过程
第六篇 人员配备
第八编 管理方法
第一篇 管理基础导论
第二篇 计划
第三篇 控制
第四篇 决策
第一分篇 决策(一):独立决策
第二分篇 决策(二):互动决策
第一篇 经营战略管理导论
第二篇 竞战略:一般性分析技术
第三篇 竞争优势的原则
第四篇 进功性和防御性竞争战略
第二编 新产品开发
第一篇 新产品开发导论
第二篇 新产品工发战略和组织
第三篇 新产品构思
第四篇 新产品评价
第五篇 新产品市场推广
第三编 市场营销
第一篇 市场营销导论
第二篇 选择市场营销机会
第三篇 制定市场营销战略
第四篇 规划营销组合决策
第五篇 实施与控制营销活动
第六篇 发展市场营销
第四编 生产作业
第一篇 生产作业管理导论
第二篇 分析方法
第三篇 生作业系统建立的设计
第四篇 生产作业系统运行的计划与控制
下册
第五编 采购
第一篇 采购基础
第二篇 采购准备
第三篇 采购实施
第四篇 采购控制
第五篇 供应商管理
第六篇 采购项目分类
第七篇 采购新方向
第六编 现财:资金筹措与使用
第一篇 财务管理导论
第二篇 财务决策中的时间尺度
第三篇 财务分析、计划和控制
第四篇 营运资本管理
第五篇 资本成本和评价
第六篇 财务政策的确定
第七篇 财务专题讨论
第七编 人力资源:组织与人事
第一篇 组织人事学导论
第二篇 个体过程
第三篇 群体过程
第四篇 组织过程
第五篇 个体、群体及级组织过程
第六篇 人员配备
第八编 管理方法
第一篇 管理基础导论
第二篇 计划
第三篇 控制
第四篇 决策
第一分篇 决策(一):独立决策
第二分篇 决策(二):互动决策
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