现代企业管理

　　内容提要本书是“纺织高新技术科普丛书”之一，内容包括企业核心能力，职业生涯的开发与管理，快速反应策略，企业再造工程，组织设计和标杆管理等六部分。全书通过大量实例，全面地反映了管理方法的最新发展及变化动态，其中绝大部分是80年代以后风行于世界著名公司且行之有效的管理方法。作者通过对内容的合理浓缩，取其精华，使本书成为一本篇幅不大，但信息密集、知识容量大，又通俗易懂、可读性强的科普读物。本书能为我国企业管理人员、厂长、经理提供一些新的思路，为企业的创新提供有用的素材，也可为广大读者了解世界最新企业管理动态提供方便。

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     目录
   第一章 企业核心能力——战略管理理论的新发展
    第一节 技术革命与全球化经济时代
    第二节 传统战略管理思想
    第三节 基于资源的竞争战略——企业核心能力
   第二章 职业生涯的开发与管理—— 人力资源管理的一种新方法
    第一节 职业生涯管理方法的产生及发展
    第二节 职业生涯开发与管理的基本原理
    第三节 企业职业生涯开发与管理的方法和程序
    第四节 职业生涯开发与管理的成功案例
   第三章 快速反应策略——纺织业生产营销体制的创新
    第一节 什么是快速反应策略
    第二节 快速反应策略的技术因素
    第三节 快速反应策略的组织与实施
    第四节 快速反应策略对我国纺织与服装业的影响及在我国的应用
   第四章 企业再造工程——企业管理流程的一场革命
    第一节 亚当·斯密劳动分工理论所面临的挑战
    第二节 企业再造工程的兴起
    第三节 企业再造工程的原理
   第五章 组织设计——组织变革的新趋势
    第一节 组织设计
    第二节 工业社会企业组织设计
    第三节 知识社会企业组织变革
    第四节 高技术企业的组织设计
   第六章 标杆管理——企业实现超越的新武器
    第一节 标杆管理活动的起源和发展
    第二节 标杆管理的基本内容
    第三节 开展标杆管理活动的程序和步骤
   参考文献