国有施工企业公司制改造与财务管理

　　内容简介本书以企业改制所涉及到的与财务有关的问题为主要内容，包括财务人员必须了解的企业改制的基本知识，改制中涉及到的与企业财务有关的一系列变化，以及如何建立新的财务管理体制以适应股份制企业的管理要求等问题。本书可作为企业管理人员、财会人员的工作参考和培训用书。

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     目 录
   第一章 建立现代企业制度是铁路施工企业改革的必由
    之路
    一、改革是铁路施工企业的当务之急
    二、改革已从政策性调整转向制度创新
    三、现代企业制度的基本特征
    四、铁路施工企业改制的原则
   第二章 公司制铁路施工企业组织形式的选择
    一、公司制企业
    二、股份有限公司、有限责任公司
    三、公司制铁路施工企业组织形式的选择
    四、企业集团
    五、铁路施工企业集团的建立
   第三章 公司制铁路施工企业资本的形成
    一、资本金及其形式
    二、公司制铁路施工企业资本的形成
   第四章 铁路施工企业改制过程中资本的重组
    一、母公司对子公司的投资
    二、优质资产重组
    三、抓大放小——优化资本结构
   第五章 公司制铁路施工企业的财务关系
    一 公司制铁路施工企业与相关利益主体的关系
    二、公司制铁路施工企业成员间的财务关系
   第六章 公司制铁路施工企业的财务管理
    一、公司制企业财务管理的目标、重点和观念
    二、铁路施工企业集团的财务管理体制
   第七章 加强财务监督，增强自我约束能力
    一、建立健全财务管理制度
    二、加强财务监督
    三、关于派驻财务总监和财务负责人“下管一级”
    四 加强法制建设 提高经营者和财会人员的素质
   第八章 非经营性资产的管理
    一、组建社会事业管理中心（分中心）
    二、母公司（子公司）与社会事业管理中心（分中
    心）的关系
    三、社会事业管理中心的经费来源
    四、对分中心的管理及经费弥补
    五、社会事业管理中心的会计报表
   第九章 资产经营责任制
    一、确定考核的主体和客体
    二、考核指标体系的建立和运用
    三 考核办法
    结束语