员工管理智慧手册

　　投入感是使员工与企业紧密连接的粘合剂。不管是公司、企业还是学校、机关及其他服务机构，其共同点就是大家在其中提供个人的服务并贡献出精力。对于企业和员工来说，这是一个充满竞争的年代。我们所置身的企业在许多方面都使我们不满，也因此失掉我们的忠诚。对企业而言，如果它们的员工不投入心力，那就无法使企业运转自如。但是，有太多的企业和公司却疏远了它们最关键的资源——员工。随着人事精简、降低成本、企业合并以及其他种种改变，员工得到的印象就是：他们不过是会被裁减的“成本”。即使那些未被裁掉的员工，也必须更加勤奋，才可能勉强保住饭碗，并且要放弃部分福利。这种氛围之下是无法激励士气的。恰恰相反，员工只会感到企业和公司背叛了自己，因而也便失去了信心。企业和公司的起伏变动已经使员工失去信任，于是员工转而一心关心自己的需求，而不愿再全心投入于给企业和公司工作。

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上篇 创造奇迹的方法
第一章 什么事会产生奇迹
第二章 “愿望磁石”的制造法
第三章 招来奇迹的条件
第四章 抵达奇变的彼岸
下篇 克服思考的盲点，产生好构想
第五章 能产生好构想的情报运用术
第六章 活用他人的方法以产生新构想
第七章 产生好构想的9大着眼点
第八章 产生好构想的头脑转换法
第九章 产生好构想的常识转换法