死亡之旅：超常规软件项目的开发实践

　　“死亡之旅”项目的定义：·要求的进度比用估算方法计算的时间加快50%以上·员工被缩减到正常情况下相同规模项目所需人数的50%以下·预算及相关资源被削减了50%以上·要求的功能、特性及其他技术指标扩大了50%软件项目管理行业的资深专家、最畅销书作者尤登在本书中以浅显易懂的语言和生动的事例向读者解释了死亡之旅项目的成因，深刻分析了这种现象的本质，并知道您如何选择和使用项目中的人员、流程、工具和技术：·完成“注定失败的”项目·通过谈判达成最优越的协议·管理项目人员和设置优先和级别·选择恰当的技术和工具·决定抽身离开的最佳时机

　　爱德华·尢登（Edward Yourdon）是Cutter联盟研究组织的主席，他开发的软件工程方法被全世界数千个公司广泛采用。他的著作达25本，其中包括《Time Bomb 2000》和另外数本由Prentice Hall PTR出版的最佳畅销书。

第1章  绪论 1                  
 1.1  死亡之旅的定义 2                  
 1.2  死亡之旅项目类型的分类 4                  
 1.3  为何会开始死亡之旅类型的项目 5                  
 1.4  人们为何会参加死亡之旅类型的项目 15                  
 1.5  总结 27                  
 第2章  政治 41                  
                   
 2.1  识别项目中涉及的政治“选手” 42                  
 2.2  确定项目的基本种类 48                  
 2.3  确定项目参与者的承诺程度 52                  
 2.4  总结 54                  
                   
 第3章  谈判 61                  
                   
 3.1  理智的谈判 62                  
 3.2  识别可接受的协定 64                  
 3.3  谈判游戏 66                  
 3.4  谈判策略 70                  
 3.5  谈判失败时的策略 73                  
                   
 第4章  死亡之旅项目中的人员 83                  
                   
 4.1  雇用和人员配备 84                  
 4.2  忠诚. 承诺. 激励和奖赏 86                  
 4.3  沟通的重要性 94                  
 4.4  团队建设 95                  
 4.5  死亡之旅项目的工作场所条件 99                  
 4.6  总结 102                  
                   
 第5章  工作过程 109                  
                   
 5.1  "triage"概念 110                  
 5.2  需求管理的重要性 115                  
 5.3  SEI . ISO9000. 正式的过程与非正式的过程 119                  
 5.4  “足够好”的软件 121                  
 5.5  最好的实践和最坏的实践 123                  
 5.6  "天天做”概念 128                  
 5.7  风险管理 130                  
 5.8  总结 134                  
                   
 第6章  工具和技术 143                  
                   
 6.1  最小工具集 144                  
 6.2  工具和过程 148                  
 6.3  选择新工具的风险 151                  
 6.4  总结 153                  
                   
 第7章  将死亡之旅作为一种生活方式 161                  
                   
 7.1  为什么死亡之旅项目变得越来越普遍 162                  
 7.2  建立一种死亡之旅“文化" 165                  
 7.3  死亡之旅培训 167                  
 7.4  "战争游戏”概念 167                  
 7.5  总结 170                  
                     
                   
 序言/前言