小老板用人智慧

　　小企业在开拓市场时，也应该顺势而为，对市场进行细分，将小企业有限的资源集中于一个确定的目标市场，以其作为进一步发展的跳板。这是小企业营销战略的明智之举，也是希望所在。如果把力量分散，则无力与其他小企业抗衡，更不能与大企业竞争。因此，营销的正确观念应是集中优势力量，找准市场切入点，找到小企业进入大市场的突破口。可以说，找准了市场切入点，小企业就迈出了成功的关键一步！

暂缺《小老板用人智慧》作者简介

第一章 人海“淘金”：挑准人是用人的第一步
第二章 不偏不私：给人一个公正的评价
第三章 巧妙用人：让所有人都能发挥光和热
第四章 员工薪酬：军无财，士不来
第五章 激励：让马跑得更快
第六章 培训：让“人”变成“人才”
第七章 团队精神：一个人的力量是有限的
第八章 授权之道：大权独揽，小权分散
第九章 挽留人才：“人”去“企”则止
第十章 解雇员工：让庸才走人