新赢家

　　全书遴选八种典型的经营模式，分八篇阐述，每篇的结构是：开篇语探究企业经营的模式化意义；主案例企业家的个性特征、重大决策、成长历程为关键“节点”，详细分析决策背景和产业选择；新视点揭示企业模式的共性特征；对比案例精选国内外著名企业的实战片段，以印证这种共性特征。本书是一本实用的书，但不是一本“教人如何做”的书。它通过实际生活中具体的环境与个人、政策与决策、机遇与风险、结构与战略、用人与激励等来讨论做什么、怎么做、为什么做等问题，展示各种不同而又具有共性的成功路径，给后来者以借鉴和启迪。

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前言
引言：新淘金时代
第一篇 发现资源的独有优势
第二篇 聚焦特定市场
第三篇 挥动产权的彩带
第四篇 在产业链中寻找缺陷
第五篇 置身于朝阳产业中
第六篇 抓住社会变化的节奏
第七篇 构筑竞争的成本优势
第八篇 乘着品牌的翅膀
后记