软件能力成熟度模型集成培训教程

　　本书从进行软件过程改进和通过软件能力成熟度评估的角度引导读者阅读和理解CMMI模型，以便进行软件过程的改进工作，并顺利通过CMMI的评估。为便于国家行业标准的实施，本书结合了国家信息产业部于2001年4月发布的《中华人民共和国电子行业标准（SJ/T 11235-2001）——软件能力成熟度模型》和《中华人民共和国电子行业标准（SJ/T 11234-2001）——软件过程能力评估模型》两个行来标准。本书首先简要介绍了CMM与CMMI以及它们的差别，然后重点介绍了CMMI模型的框架、CMMI过程域解读示例、CMMI的评估方法、CMMI软件能力成熟度等级过程域等内容，最后介绍了CMMI-SW模型的受管理级、已定义级、定量管理级、持续优化级的全部过程域的具体内容。本书可以作为软件技术人员掌握CMMI的基本知识和核心内容和的自学教材，亦可以作为软件组织实施软件过程改进和进行软件能力成熟度评估的指导文献。本书还可以作为软件学院的CMMI课程的教材或参考书。

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第1章  CMM与CMMI
  1.1  软件产业的发展历程
  1.2  CMM的引入
  1.3  CMMI的提出
  1.4  CMMI奠定中国软件能力成熟度模型的行业标准
  1.5  CMM与CMMI的比较
  1.6  习题
第2章  CMMI模型框架
  2.1  CMMI过程域的能力等级特征
  2.2  CMMI的成熟度等级特征
  2.3  CMMI过程域的分类
  2.4  CMMI软件能力成熟度等级与过程能力等级之间的关系
  2.5  CMMI过程的可视性
  2.6  习题
第3章  CMMI过程或解读示例
  3.1  需求管理过程域
  3.2  过程域的内容分类
  3.3  必要部件
  3.4  期望部件
  3.5  参考部件
  3.6  特定实践
  3.7  共性实践
  3.8  过程域的框架结构
  3.9  成熟度等级中过程域的结构
  3.10  习题
第4章  CMMI的评估
  4.1  CMMI评估方法简介
  4.2  选择适合组织商业目标的CMMI模型
  4.3  剪裁模型
  4.4  评估类型
  4.5  选择评估时机
  4.6  评估定级判断准则
  4.7  确定评估目标和需求
  4.8  成立评估组
  4.9  检查验证客观证据
  4.10  确定评估结果
  4.11  报告评估结果
  4.12  拟定后续改进计划
  4.13  向评估机构提交报告
  4.14  归档/销毁关键评估产品
  4.15  习题
第5章  成熟度等级过程域
  5.1  CMMI 2级——受管理级
  5.2  CMMI 3级——已定义级
  5.3  CMMI 4级——定量管理级
  5.4  CMMI 5级——持续优化级
  5.5  能力成熟度的共性目标和共性实践
  5.6  CMMI - SW过程域间的相互关系
  5.7  习题
第6章  受管理级
  6.1  需求管理
  6.2  项目策划
  6.3  项目监督和控制
  6.4  供方协定管理
  6.5  测量和分析
  6.6  过程和产品质量保证
  6.7  配置管理
  6.8  习题
第7章  已定义级
  7.1  需求开发
  7.2  技术解决
  7.3  产品集成
  7.4  验证
  7.5  确认
  7.6  组织过程聚集
  7.7  组织过程定义
  7.8  组织培训
  7.9  集成项目管理
  7.10  风险管理
  7.11  决策分析和决定
  7.12  练习
第8章  定量管理级
  8.1  组织过程性能
  8.2  定量项目管理
  8.3  练习
第9章  持续优化级
  9.1  组织革新和部署
  9.2  原因分析和决定
  9.3  练习
附录A  软件生命周期模型