MBA核心课程解读：竞争战略

　　战略问题是企业面临的最重大最关键的问题，一个正确的战略可以使企业迅速发展壮大，而一个错误的战略会使企业迅速走向衰亡。竞争战略是指企业如何在激烈复杂的市场竞争中如何根据外部环境和内在条件，制定和实施如何在竞争中获胜的一系列方针、政策和措施。《竞争战略》一书详细地讲述了企业竞争战略的制定、实施和控制，是一本帮您在市场竞争中战胜对手赢得胜利的经典手册。本书适合职业经理人、想继续深造的人员、企业中高层管理人员、渴望取得事业成功的人员、渴望提高管理水平的人员、准备创业或正在创业的人员、在校的大学生、研究生。

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前言 
第一章 竞争战略概论 
    第一节 竞争环境 
    第二节 基本竞争战略 
第二章 竞争优势原则 
    第一节 价值链和竞争优势 
    第二节 成本优势 
    第三节 差异化 
    第四节 多样化 
    第五节 技术与竞争优势 
    第六节 企业核心能力 
第三章 战略设计 
    第一节 顾客矩阵 
    第二节 生产者矩阵 
    第三节 顾客矩阵与生产者矩阵组合 
    第四节 对竞争者的选择 
第四章 竞争战略制定 
    第一节 制定战略的必要性 
    第二节 制定战略准备 
    第三节 选择正确的竞争手段 
    第四节 对竞争要有充分的准备 
    第五节 一流战略规划 
第五章 竞争战略实施 
    第一节 防御战略 
    第二节 进攻战略 
    第三节 市场跟随者和补缺者战略 
    第四节 中小企业战略 
第六章 国际化经营战略 
    第一节 何为国际化经营战略 
    第二节 树立国际化经营观念 
    第三节 开展国际化经营的条件 
    第四节 国际化经营方式 
    第五节 国际化经营的成功理念 
第七章 战略联盟 
    第一节 何为战略联盟 
    第二节 战略联盟——企业发展的趋势 
    第三节 战略联盟伙伴 
    第四节 组建跨国战略联盟 
    第五节 战略联盟的终止 
第八章 战略管理者 
    第一节 强化创新意识 
    第二节 战略管理思想革新 
    第三节 进入管理新境界