MBA 核心课程解读：人力资源开发与管理

　　本套丛书选取了MBA专业中最核心的五门课程，采取理论解读与案例分析相结合的形式，从市场营销、竞争战略、人力资源、资本运营和管理方法五个方面对现代工商管理理论作了深入细致的阐述。值得一提的是，本套丛书完全放弃了以往传统理论教材枯燥乏味的说教模式，寓教于乐，深入浅出，生动活泼。它既是当代民营企业家和职业经理人提高工商管理技能的通俗性读本，又是攻读MBA的辅导教材，同时也是MBA简明自修读本。本书从不同角度全面阐述了人力资源管理的全部精髓，是一本帮您真正掌握用人管人秘诀的经典手册。

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前言
第一章 人——个体差别
第一节 个性和感知
第二节 人的不同需要和风格
第三节 学习和强化
第四节 处理管理问题的风格
第五节 个体沟通
第二章 组织——群体特性
第一节 群体内部的动态特征
第二节 群体间的动态特征
第三节 正式组织与非正式组织
第四节 建立团队
第三章 组织体系
第一节 组织类型
第二节 组织革新
第三节 组织管理
第四节 管理之道在于借力
第四章 组织环境
第一节 激励理论
第二节 激励实践
第三节 权力与政策
第四节 冲突过程
第五节 组织沟通
第五章 人才招聘
第一节 制定人力资源计划
第二节 招聘理想的人才
第三节 广泛召集人才
第六章 人才管理
第一节 人才配备
第二节 人才选拔
第三节 人员考评
第四节 人才培训
第五节 人本管理
第七章 领导艺术
第一节 做高明领导的方法
第二节 允许下属犯错误
第三节 赞美下属的技巧
第四节 让员工参与管理