赢忠诚：世界500强企业员工双向忠诚之道

　　这是一本真正实现企业、员工上下互动的管理培训范本。于员工而言，忠诚是一种工作态度；于企业而言，忠诚并不只是员工的事；忠诚来自于企业老板、员工双方的互相认可，一厢情愿，何来忠诚？只有双向互动，忠诚才可求。本书遵循的就是这样的思路：“安人”是管理的最终目的。立足于企业利益的最大化，参照世界500强企业培育满意员工的完美标准，试图在员工与老板、情感与物质、人性与金钱、企业与员工间架起一座互动沟通的桥梁。本书将使你学会通过领导使命和规划企业愿景，去彻底影响员工，从而使员工自我建立起一颗坦诚的心。本书列举了大量优秀企业对待员工的成功案例，这些令人信服的案例说明企业要以正确的理念正视员工管理，因为只有令员工满意的企业才会给企业带来丰厚的回报。满意员工才对企业有较高的忠诚度，对企业忠诚的员工才能为企业创造业绩。本书更是一本预言世界管理学新趋势方面的佳作。通过总结当代管理学100多年的发展史，明确提出现代管理已进入心本管理时代。

暂缺《赢忠诚：世界500强企业员工双向忠诚之道》作者简介

1 优秀企业靠什么凝聚人的
　以厚重的企业文化激发人
　以明确的价值观引导人
　以满意和归属感收复人
　以家庭化情感凝聚人
　以优越的工作环境吸引人
2 忠诚是这样赢取的
　员工不是“命令”出来的
　让制度更富有人情味
　用归属慼宋打动员工
　从内心深处关爱每一位员工
　用尊重博得员工支持
　使员工感到自己的重要性
3 满意员工是忠诚的
　热情也是靠利益来保温的
　关注员工内在需求
　员工满意客户才会满意
　人才忠诚度来自满意度
　满足员工最想要的
4 追求忠诚是双向的
　员工会对体恤做出反应
　忠诚不是一厢情愿
　忠诚道路是双向的
　让自己值得信赖
　彼此信任忠诚互动
　平等支持双向负责
5 忠诚是同心培育的
　价值观是可以共同塑造的
　共同拥有一个发展目标
　和员工分享公司的梦想
　让员工成为企业的主人
　让员工拥有一定的自主权
后记