书籍详情
组织行为学(第8版经典教材)
作者:(美)唐·荷尔瑞格、小约翰·W.斯劳卡姆、理查德·W.渥德曼
出版社:东北财经大学出版社
出版时间:2006-03-01
ISBN:9787810848251
定价:¥58.00
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内容简介
本教材不仅具有知识性、科学性、系统性,而且具有实用性和趣味性。该书分三大部分:第一部分主要分析了个人心理、行为、表现及对组织效果的影响;第二部分讲述的是群体与团队行为对组织的影响;第三部分论述的是组织行为与过程对组织业绩的影响。该书把理论与实际紧密结合,其特点是对有关的概念和理论不是进行空洞的论述,而是通过案例’将其一点点深入、拓展进行讨论。每章至少有7个案例,所有议题都有以案例开始,以讲故事的形式,把读者带人实际的工作场所,让读者去听、去看、去分析,然后作者再进一步把这些现象从理论的角度加以阐述,归纳出令人信服的一般规律。该教材不仅有利于教师采取启发式教学方式,而且学牛自学起来也会感到兴趣盎然。本书可作为管理学专业或MBA教育“组织行为学”课程的教科书。
作者简介
暂缺《组织行为学(第8版经典教材)》作者简介
目录
译者前言
前言
第1章 组织行为学导论
第一部分 个体过程
第2章 个性与态度
第3章 认识与归因
第4章 学习与强化
第5章 工作环墙中的激励
第6章 激发业绩:目标确立与奖励方式
第7章 工作压力
第二部分 群体与个体的关系
第8章 群体与团队行为
第9章 权力与政治行为
第10章 领导:基础
第11章 领导:当代的发展
第12章 冲突与谈判
第13章 人际沟通
第三部分 组织过程
第14章 组织决策
第15章 工作设计
第16章 组织设计
第17章 组织文化
第18章 组织变革
附录:学习组织行为学的工具与技术
前言
第1章 组织行为学导论
第一部分 个体过程
第2章 个性与态度
第3章 认识与归因
第4章 学习与强化
第5章 工作环墙中的激励
第6章 激发业绩:目标确立与奖励方式
第7章 工作压力
第二部分 群体与个体的关系
第8章 群体与团队行为
第9章 权力与政治行为
第10章 领导:基础
第11章 领导:当代的发展
第12章 冲突与谈判
第13章 人际沟通
第三部分 组织过程
第14章 组织决策
第15章 工作设计
第16章 组织设计
第17章 组织文化
第18章 组织变革
附录:学习组织行为学的工具与技术
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