书籍详情
物流运营与控制：物流工程师资格认证考试惟一指定用书
作者：王国华
出版社：国防工业出版社
出版时间：2005-01-01
ISBN：9787118037531
定价：¥20.00
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内容简介
本书是全国物流工程师资格认证考试系列教材之一，在借鉴和吸收国内外物流运营与控制的基本理论和最新研究成果与实践的基础上，密切结合我国物流发展与物流教学实际，从基本理论人手，注重理论性与实用性相结合，全面论述了物流运营与控制的基本内容与战略方法。本书内容共分6章，包括：物流运营与控制概论、物流项目运营管理、采购与供应、物流市场与营销、库存管理与控制以及配送中心的运营与管理。本书是全国物流工程师资格认证的考试用书，亦可作为企业物流管理人员的参考和培训用书。
作者简介
暂缺《物流运营与控制：物流工程师资格认证考试惟一指定用书》作者简介
目录
第1章 物流运营与控制概论
1. 1 物流产业与物流企业的形成和发展
1. 1. 1 物流产业与物流企业的界定
1. 1. 2 现代物流企业的发展战略
1. 1. 3 中国物流企业国际化经营对策
1. 2 物流产业的形成与发展
1. 2. 1 美国物流产业的发展
1. 2. 2 日本物流产业的发展
1. 2. 3 发达国家物流发展的共同趋势
1. 2. 4 我国物流业发展现状及对策
1. 2. 5 现代物流的发展趋势及竞争战略
1. 3 物流产业的国际化趋势
1. 3. 1 国际物流
1. 3. 2 全球资源配置
[案例1]台湾全虹物流中心
[案例2]天津市景华兴货运代理有限公司的物流发展
思考题
第2章 物流项目运营管理
2. 1 物流项目管理概述
2. 1. 1 项目管理概述
2. 1. 2 物流项目管理概述
2. 2 物流项目运作
2. 2. 1 物流项目的设立
2. 2. 2 物流项目组织建立
2. 2. 3 物流项目计划
2. 2. 4 物流项目跟踪与控制
2. 2. 5 物流项目终止
[案例]浦东国际机场工程的项目管理
思考题
第3章 采购与供应
3. 1 采购与供应在企业生产经营中的作用
3. 1. 1 采购
3. 1. 2 供应物流
3. 2 采购与供应的战略方法
3. 2. 1 供应商关系管理
3. 2. 2 供应商评测与选择
3. 2. 3 全球采购协作
3. 2. 4 过程再造
3. 2. 5 人力资源管理
3. 2. 6 采购绩效评估
3. 3 采购与供应的物流信息技术
3. 3. 1 概述
3. 3. 2 物流信息种类及其特点
3. 3. 3 物流信息系统及其建设
3. 3. 4 电子商务
[案例1]某烟草公司采购流程
[案例2]惠普的电子采购之道
[案例3]集权模式与BPR：哈尔滨啤酒集团的优化运动
思考题
第4章 物流市场与营销
4. 1 物流市场
4. 1. 1 物流市场概述
4. 1. 2 中国物流市场的现状与发展趋势
4. 2 物流营销与客户导向
4. 2. 1 物流营销概述
4. 2. 2 客户导向
4. 3 物流营销过程
4. 3. 1 物流组织使命
4. 3. 2 制定营销导向目标
4. 3. 3 共同数据库管理
4. 3. 4 识别目标市场
4. 3. 5 制定物流营销策略
4. 4 物流市场调研分析与计划
4. 4. 1 物流市场调研
4. 4. 2 物流市场调研信息的处理
4. 4. 3 物流市场调研的方法
4. 5物流服务营销
4. 5. 1 物流服务的含义
4. 5. 2 物流服务的内容
4. 5. 3 物流服务的特征
4. 5. 4 物流服务的战略
[案例1]别克汽车的成功营销
[案例2]伊利冰品：策略导航, 整合制胜
[案例3]Amazon 亚马逊 全新物流服务流程
思考题
第5章 库存管理与控制
5. 1 概述
5. 1. 1 概念
5. 1. 2 意义
5. 1. 3 库存的功能
5. 1. 4 库存类型
5. 2 库存管理的运营
5. 2. 1 库存运营策略
5. 2. 2 库存中的重点管理与零库存
5. 2. 3 库存物料的盘点
5. 3 供应链管理中的库存控制
5. 3. 1 供应链中库存控制的特殊性
5. 2. 2 牛鞭效应的概念
5. 3. 3 解决牛鞭效应的方法
5. 4 库存决策分析与库存模式
5. 4. 1 库存决策的内容
5. 4. 2 影响库存控制决策的因素
5. 4. 3 库存成本决策
5. 4. 4 库存控制模式
5. 4. 5 安全库存
[案例]库存减半--山西焦化集团的信息化过程
思考题
第6章 配送中心的运营与管理
6. 1 概述
6. 1. 1 配送概念
6. 1. 2 配送功能要素
6. 1. 3 国内外配送发展概况
6. 2 配送中心规划
6. 2. 1 配送中心的定义及其发展过程
6. 2. 2 配送中心的类型与职能
6. 2. 3 配送中心的规划
6. 2. 4 配送中心的设备配置
6. 2. 5 我国配送中心的现状
6. 3 配送中心的运作管理
6. 3. 1 配送中心作业流程内容
6. 3. 2 配送中心作业流程管理
6. 3. 3 配送中心岗位设置
6. 4 现代科学技术在配送中心的应用
6. 4. 1 条形码与识别技术
6. 4. 2 自动分拣系统
6. 4. 3 全球定位系统
6. 4. 4 地理信息系统
6. 4. 5 计算机智能化技术
6. 4. 6 自动化立体仓库
[案例1]沃尔玛公司配送系统
[案例2]联华超市股份有限公司配送中心条码解决方案
思考题
参考文献
1. 1 物流产业与物流企业的形成和发展
1. 1. 1 物流产业与物流企业的界定
1. 1. 2 现代物流企业的发展战略
1. 1. 3 中国物流企业国际化经营对策
1. 2 物流产业的形成与发展
1. 2. 1 美国物流产业的发展
1. 2. 2 日本物流产业的发展
1. 2. 3 发达国家物流发展的共同趋势
1. 2. 4 我国物流业发展现状及对策
1. 2. 5 现代物流的发展趋势及竞争战略
1. 3 物流产业的国际化趋势
1. 3. 1 国际物流
1. 3. 2 全球资源配置
[案例1]台湾全虹物流中心
[案例2]天津市景华兴货运代理有限公司的物流发展
思考题
第2章 物流项目运营管理
2. 1 物流项目管理概述
2. 1. 1 项目管理概述
2. 1. 2 物流项目管理概述
2. 2 物流项目运作
2. 2. 1 物流项目的设立
2. 2. 2 物流项目组织建立
2. 2. 3 物流项目计划
2. 2. 4 物流项目跟踪与控制
2. 2. 5 物流项目终止
[案例]浦东国际机场工程的项目管理
思考题
第3章 采购与供应
3. 1 采购与供应在企业生产经营中的作用
3. 1. 1 采购
3. 1. 2 供应物流
3. 2 采购与供应的战略方法
3. 2. 1 供应商关系管理
3. 2. 2 供应商评测与选择
3. 2. 3 全球采购协作
3. 2. 4 过程再造
3. 2. 5 人力资源管理
3. 2. 6 采购绩效评估
3. 3 采购与供应的物流信息技术
3. 3. 1 概述
3. 3. 2 物流信息种类及其特点
3. 3. 3 物流信息系统及其建设
3. 3. 4 电子商务
[案例1]某烟草公司采购流程
[案例2]惠普的电子采购之道
[案例3]集权模式与BPR：哈尔滨啤酒集团的优化运动
思考题
第4章 物流市场与营销
4. 1 物流市场
4. 1. 1 物流市场概述
4. 1. 2 中国物流市场的现状与发展趋势
4. 2 物流营销与客户导向
4. 2. 1 物流营销概述
4. 2. 2 客户导向
4. 3 物流营销过程
4. 3. 1 物流组织使命
4. 3. 2 制定营销导向目标
4. 3. 3 共同数据库管理
4. 3. 4 识别目标市场
4. 3. 5 制定物流营销策略
4. 4 物流市场调研分析与计划
4. 4. 1 物流市场调研
4. 4. 2 物流市场调研信息的处理
4. 4. 3 物流市场调研的方法
4. 5物流服务营销
4. 5. 1 物流服务的含义
4. 5. 2 物流服务的内容
4. 5. 3 物流服务的特征
4. 5. 4 物流服务的战略
[案例1]别克汽车的成功营销
[案例2]伊利冰品：策略导航, 整合制胜
[案例3]Amazon 亚马逊 全新物流服务流程
思考题
第5章 库存管理与控制
5. 1 概述
5. 1. 1 概念
5. 1. 2 意义
5. 1. 3 库存的功能
5. 1. 4 库存类型
5. 2 库存管理的运营
5. 2. 1 库存运营策略
5. 2. 2 库存中的重点管理与零库存
5. 2. 3 库存物料的盘点
5. 3 供应链管理中的库存控制
5. 3. 1 供应链中库存控制的特殊性
5. 2. 2 牛鞭效应的概念
5. 3. 3 解决牛鞭效应的方法
5. 4 库存决策分析与库存模式
5. 4. 1 库存决策的内容
5. 4. 2 影响库存控制决策的因素
5. 4. 3 库存成本决策
5. 4. 4 库存控制模式
5. 4. 5 安全库存
[案例]库存减半--山西焦化集团的信息化过程
思考题
第6章 配送中心的运营与管理
6. 1 概述
6. 1. 1 配送概念
6. 1. 2 配送功能要素
6. 1. 3 国内外配送发展概况
6. 2 配送中心规划
6. 2. 1 配送中心的定义及其发展过程
6. 2. 2 配送中心的类型与职能
6. 2. 3 配送中心的规划
6. 2. 4 配送中心的设备配置
6. 2. 5 我国配送中心的现状
6. 3 配送中心的运作管理
6. 3. 1 配送中心作业流程内容
6. 3. 2 配送中心作业流程管理
6. 3. 3 配送中心岗位设置
6. 4 现代科学技术在配送中心的应用
6. 4. 1 条形码与识别技术
6. 4. 2 自动分拣系统
6. 4. 3 全球定位系统
6. 4. 4 地理信息系统
6. 4. 5 计算机智能化技术
6. 4. 6 自动化立体仓库
[案例1]沃尔玛公司配送系统
[案例2]联华超市股份有限公司配送中心条码解决方案
思考题
参考文献
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