从追随者到领先者：管理新兴工业化经济的技术与创新

　　就经济学的范式基础和基本的理论命题来说，《演化经济学：纲领与范围》提供了一种清新的和有创见性的思考。12位作者——他们每一位都对经济学做出了自己独特的贡献——按照现代演化思考，通过重新阐释微观和宏观经济学的主要领域，推进了演化经济学的研究。本书为经济学提供了一种统一的方法，这种方法使得演化经济学不同分支的最新发展成为了重新思考新古典经济学的综合性重要阵地。有关“演化宏观经济学”的几章研究了宏观领域，诸如劳动和知识的分工、技术与制度、个体群思考、中观经济学、技术－经济轨道与产业部门。通过将结构嵌入时间之中，它们强调了结构变迁的过程以及技术与制度之间的协同演化，并为当代演化经济增长与经济发展理论提供了一种因果解释核心。有关“演化微观经济学”的几章深入研究了基于知识的企业理论，吸收了认知和行为惯例等问题。它们促进了研究复杂的人类选择和创造力的过程、以及选择性和路径依赖性环境中的调适。这些讨论为当代制度经济学的认知和行为基础做出了巨大贡献。

　　纳谢德·福布斯（Naushad Forbes）是福布斯—马歇尔（Forbes Marshall）公司的董事，该公司是印度主要的能源储备与控制仪器企业。他还是斯坦福大学“科学、技术与社会”项目的顾问教授。

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第1章 绪论
　1.1 引言
　1.2 关于技术发展的错误观念与现实
　1.3 从错误观念到创新的基础：如何理解企业的技术能力
　1.4 追随企业的创新管理
　1.5 总结：价值增值是企业的核心目标
第2章 追随企业的成功创新
　2.1 引言
　2.2 坦桑尼亚啤酒有限公司
　2.3 赫柔车行（Hero cycles）：成功源于柔性专业化
　2.4 维持罗集团（Grupo Vitro）
　2.5 印度软件业：是正在创造的奇迹还是高技术的“血汗工厂”
　2.6 西迈克斯
　2.7 结论
第3章 改变科技政策——政府与市场
　3.1 引言
　3.2 理解技术和产业发展
　3.3 哪些政策有效
　3.4 国家政策环境的比较：对企业而言什么最重要？
　3.5 总结
第4章 生产现场创新
　4.1 引言：为什么生产现场创新对技术后进者非常重要？
　4.2 把工资作为竞争力的来源
　4.3 超越工资竞争力：新制造足一幅路线图
　4.4 使创新发生在生产现场——我们知道什么，不知道什么？
　4.5 公司外部的探究
　4.6 结论
第5章 从工艺到产品与专有技术
　5.1 引言
　5.2 三种“理想类型”企业
　5.3 用什么来解释这种差异——国家、文化还是企业？
　5.4 发展专有技术以获取创新“租金”
　5.5 结论：企业需要做什么？
第6章技术后进者的研发管理
　6.1 引言
　6.2 何为研发？
　6.3 新兴工业化国家的研发扮演着多种角色
　6.4 技术后进者为何要进行研发？
　6.5 技术后进者的研发角色及其组织
　6.6 结论：在追随企业中组织起有效的研发
第7章 技术后进者的领先设计
　7.1 引言
　7.2 为何要进行良好设计？
　7.3 什么是好的设计？通过“软”质最提升价值链
　7.4 培育设计能力并非易事
　7.5 结论：从研究与开发（R＆D）到开发与设计（D＆D）
第8章 构建创新文化
　8.1 引言
　8.2 民族文化和文化模式
　8.3 超越文化模式
　8.4 追随企业：逆文化模式而组织
　8.5 创建企业创新文化
　8.6 总结
第9章 对创新活动进行组织：由追随者到领先者的必由之路
　9.1 引言
　9.2 懒人如何变聪明——对创新进行组织
　9.3 为创新制定技术战略
　9.4 政策意义
注释
参考文献
索引