军事跨越论

　　追求什么呢？追求的是：军事书籍的——1. 科技性，求科技含量；因为我们太需要科技了。正如马克思、恩格斯所说：科技是“最高意义上的革命力量”。2. 思想性，求思想渗透；因为我们太需要思想了。正如戴高乐所说：“根本没有任何名将对人类思想传统毫无兴趣，在亚历山大的胜利根源里，我们可以经常发现亚里士多德。”3. 国际性，求国际视野；因为我们太需要借鉴了。著名科学家钱学森说得好：“对世界各国发展航天技术的历史做分析，分析这些国家走过的道路，总结他们的经验非常重要。这个经验不仅是科学技术的，还有政治、经济、军事、国际形势以至于它本国人民的思想意识。总结到什么程度呢？我想就是要说清问题：苏联、美国、日本为什么这样搞？西欧、法国、英国、西德为什么这样搞？要弄清楚他们什么做对了，什么做得不对。这本身就是一门学问”4. 创新性，求时代气息；因为我们太需要创新了。即使是当今科技最发达、武器最先进的美国军队，最近也因担心“惟一超级大国的半衰期将过于短暂”，而特别强调起创新了：鼓励“独立思考”；提倡“箱子外思想”；号召“更多的有识之士拿出勇气，提出新的方案”；搬出英国著名文学家肖伯纳的话来助阵：“你看见一些已有的东西并问为什么？我梦见一些从无的东西并问为什么？”5. 对策性，求行动指南；因为我们太需要践行了。毛泽东早就告诫：“精通的目的全在于应用”；并早就规划了我军这种“应用”的“世界型”目标：“抗日战争后期的正规战争也将不同于国内战争后期的正规战争，这是设想在装备了新式武器之后，军队和作战将要起一个大的变革而说的。这时的军队将获得高度的集中性和组织性，作战将获得高度的正规性，大大减少其游击性，低级的将变到高级的，中国型的将变到世界型的。”6. 修辞性，求文笔通畅；因为我们太需要“工文”了。这是指：唐朝李翱的《答朱载言书》里所说：“义虽深，理虽当，词不工者不成文。”换句话说，义深，理当，还要“词工”才是。否则，不仅其“可读性”将事倍功半，甚至会事与愿违的。当然，追求，只是作者的一种心愿、一种努力，以便在成果或水平并不理想的时候，能剩下“动机尚可”的谅解。

暂缺《军事跨越论》作者简介

第一章 矩阵管理——管理模式的跨越
第一节 什么是矩阵
第二节 什么是矩阵管理
第三节 矩阵管理意义
第四节 矩阵管理案例
第五节 矩阵管理面临的困难
第二章 模块部队——部队结构的跨越
第一节 什么是模块
第二节 什么是模块部队
第三节 模块部队意义
第四节 模块部队案例
第五节 模块部队面临的困难
第三章 集群作战——作战力量的跨越
第一节 什么是集群
第二节 什么是集群作战
第三节 集群作战意义
第四节 集群作战面临的困难
第四章 网络战争——战争形态的跨越
第一节 什么是网络
第二节 什么是网络战争
第三节 网络战争意义
第四节 网络战争面临的困难
第五章 阿泰克（ArTech）军事——军事科学的跨越
第一节 什么是阿泰克（ArTech）
第二节 什么是阿泰克（ArTech）军事
第三节 阿泰克（ArTech）军事意义
第四节 阿泰克（ArTech）军事面临的困难
第六章 创新思维——思维方式的跨越
第一节 什么是创新
第二节 什么是创新思维
第三节 创新思维意义
第四节 创新思维面临的困难