公立医院改制与投融资实务

　　本书主要分为3个部分。第一部分，在分析社会资本的基础上，对制约社会资本进入医疗市场的主要原因和实现双方对接的原则及具体操作作了分析。第二部分，在分析各国医疗体系的基础上列举了大量的国内外医院特别是营利性医院的案例。这部分针对营利性医院的研究在国内应该尚属首创。第三部分，对国内医疗业的投融资行为和国内资本市场的上市公司投资医院的情况作了分析。

　　王力扬，上海复旦医疗产业投资有限公司副总经理，复旦大学医院院长高级研修项目核心师资，曾服务于渣打银行香港总部（Standard Chartered HongKong）、Worldsec International、中银国际控股有限公司（BOCI Asia）等大型金融机构、投资银行逾十年，于收购兼并、融资安排、产业投资与运作等有着非常丰富的实战经验，主要参与2000年上海复旦微电子股份有限公司香港联合交易所发行上市。

上篇 公立医院改制研究
第一章 公立医院改制与引入社会资本
第二章 引入社会资本最需关注的几个问题
第三章 社会资本各阶层分析
第四章 从民办教育谈公立医院引入社会资本的几种方式
第五章 新的国有资产管理体系下的卫生国有资产改革
第六章 公立医院改制定义与模式分析
第七章 公立医院改制步骤与应该注意的一些问题
第八章 公立医院改制成功的衡量标准
第九章 专业机构在公立医院改制中的作用
中篇 国内外医疗市场案例分析
第十章 美国医疗体系与医院上市公司
第十一章 新加坡医疗体系与医院上市公司
第十二章 台湾医疗体系
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下篇 中国医疗行业与资本市场
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