完全智慧手册

　　领导就是团队的领袖，是保证组织或企业实现大目标的舵手。一个成功的领导，不仅要具备娴熟的驭人技巧，卓越的预见力，而且需要有争取掌控领导权的非凡才能。只有拥有领袖的品质，才有可能成就非凡的事业。没有一个人是天生的领袖，然而一流的人才都具有学习模仿伟大人物的天赋，兴趣和热情。认识领袖的魅力，撑握统御大众的方法，就如同手握着实现宏伟理想的魔仗。本书全面论述进了新领导学的思想，积极探讨了统领人物的两极性、倾向性、深刻性、以及领导权应该具备的效能性和稳定性，充分肯定了领导者在权力动作过程中的智性发挥的应急才能和热情理智，是研究新领导学的一本重要参考书。

暂缺《完全智慧手册》作者简介

第一章 生法
1 培养领导自信
2 培养领袖气质
第二章 成法
1 习惯王者相
2 狂妄之气
第三章 驭法
1 呼风唤雨
2 驾驭改变，拥抱成功
3 创造发挥能力的魔幻空间
第四章 长法
1 打造一支梦幻队伍
2 领导力的策略
第五章 固法
1 要善于掌握人情的微妙关系
2 领导力的艺术
3 随时都与部属同甘共苦
4 积极地安排部属展露头角的机会
5 慷慨地将功让给部属
6 解除不满或烦恼
7 言出必行
8 坚持自己的信念，对部属进行洗脑
9 要有必定达成目标的热情与使命感
10 使洞察力更加敏锐
11 彻底磨练决断力
第六章 化法
1 化压力为动力
2 即使超人也需要同伴
第七章 导法
1 识时与地
2 把握时机
3 指责需有明确目的
4 指责全体并无效果
5 调查真相后再作处理
6 干脆是上策
7 指责时的禁忌
8 使对方感泣的褒贬名言
9 考虑对方的立场、年龄、性别
10 先听听对方的辩白
11 不要做行动的指责
12 不要在众人面前指责部属
13 好汉不提当年勇
14 指责要明快有力
15 不可揭人疮疤
第八章 借法
第九章 领法
第十章 量法