很多时候企业都是在摸索前行，或基于自身的判断来寻找和服务用户。但对于用户是谁、用户在哪里、用户喜欢什么、用户会对什么做出反应、用户在商业场景中的什么时间做过什么等问题，很多企业都回答不出来。在当下，对用户信息的了解和应用能力，很大程度上决定了企业在新竞争“食物链”上的排名。当新的生产要素——数据，逐渐进入大家的视野后，企业家们开始隐约意识到数据可能会成为新的发展动力，用户行为数据将是激发企业创新活力的重要资源。但如何拥有像虎鲸一样的超声波定位系统，即全方位洞察用户需求、满足用户需求的能力呢？本书为帮助企业能在商业竞争中立于不败之地，能对用户行为数据发挥价值的过程建立系统的认知，并习得快速实践的能力，让企业高效落地数据驱动增长而撰写。本书内容包括从商业进化的角度认识用户行为数据的重要性及如何发挥其价值（第1章），用户行为数据如何通过数据驱动增长金字塔（规划、采集、分析、应用）为企业带来贡献（第2~5章），以及用户行为数据驱动增长的实战案例集（第6章）。本书适合企业的高层管理者及有一定工作经验的产品经理、数据分析师、互联网运营人员、数据运营人员等阅读，不管您身处互联网企业，还是身处数字化转型和升级的传统企业，只要您拥有或者正在准备拥有自己的线上产品，便能通过本书找到“如何落地数据驱动增长”的体系化内容。

新电商的核心是流量，但泛流量的时代已经成为过去，精准流量才是未来发展的趋势。本书用严密的逻辑、专业的思路，深入细致地阐述了当前互联网行业的流量现状，从流量见顶的实际情况、互联网流量地图，到私域流量，再到引流、连接、留存、转化、裂变和精细化运营，为企业家、营销人员、电商从业者获取流量指明了一条实操性很强的路径。 本书涵盖了很多实用的营销法则及相关案例分析，读者可以通过这些典型案例的解析，拓展思路，学习更多新的品牌营销方式。

《仓储管理实战指南（实战图解版）》一书以仓储管理为主线，采用图解形式，从智能仓储管理、仓储管理规划、仓储现场管理实操三个方面，共十三章详细介绍了智能仓储的硬件建设、智能仓储的软件系统、 仓库规划、货位优化、仓库设备配备、仓储管理规划、仓库管理资料的预备、仓库入库管理 、 仓库出库管理、仓库安全管理等内容。本书内容精炼、表述详细、图文并茂，为读者提供了大量一线实用的参考范例。本书适合各类仓库管理人员及工厂企业各级管理人员阅读使用。

《生产成本控制实战指南（实战图解版）》一书以工厂企业生产成本控制管理为主线，采用图解形式，从成本管理的基础工作、生产成本控制实操两个方面详细介绍了成本管理的框架、成本管理体系建立、实施定额管理、实施作业标准化、从设计之始控成本、从采购源头控成本、现场物料使用成本控制、加强库存控制降成本、消除浪费降成本、加强能源管理降成本、品质成本也须控、降人力资源成本、生产成本核算与分析等内容。本书资料丰富，内容实用，提供了大量的案例和范本，可指导企业各级管理人员以及企业培训师学习使用。

在企业的经营运转过程中，财务工作贯穿始终。因此，开展财务审计维护好企业财务安全对于实现企业有序经营发展具有十分重要的意义。对于审计人员来说，要做好财务审计，除了要熟悉审计知识和会计知识之外，还需要掌握其他领域的知识和技巧。《财务审计实务指南》由具有二十余年多行业审计实践的专家倾情打造。本书分为五大部分，共19章内容。《财务审计实务指南》中在介绍了财务审计的一些基本概念后，详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计，以及审计报告及管理建议。作者以深入浅出的方式来介绍财务审计的思路与实操方法，辅以案例解析，带领读者透视财务审计，掌握财务审计实战技巧。《财务审计实务指南》适合国家审计人员、会计师事务所审计人员、企业内审人员、企业风险管理人员、企业财务人员、企业舞弊调查相关人员、企业人力资源从业人员阅读和使用。

世界各国分别处于不同的发展阶段，有各自不同的历史文化，因此，虽然各国有着共同的发展愿望，但也不要求单一模式，中国国家主席习近平2013年提出的“一带一路”倡议就是这样一个开放型的框架。《“一带一路”手册》是中国社会科学出版社响应习近平总书记在哲学社会科学座谈会讲话中提出的“聚焦国际社会共同关注的问题，推出并牵头组织研究的项目，以增强我国哲学社会科学研究的国际影响力”的要求而撰写的。《“一带一路”手册（2020版）》在2018年版的基础上，对词条做了更新，增加了中华传统文化相关词条，体现了“一带一路”倡议新的动向与权威的解读。

《供应链管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从供应链管理实用制度与表格入手，部分详细讲解了供应链管理体系的建立，具体包括供应链管理体系说明、供应链管理业务要点、供应链管理部门设计和供应链管理岗位说明；第二部分首先对如何制定供应链管理实用制度进行了讲解，并提供了 8 项供应链管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了 8 项供应链管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。 本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。 本书可以作为供应链管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南。

《销售管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从销售管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了销售管理体系的建立，具体包括销售管理体系概述、 销售管理业务要点、销售部部门架构和销售部岗位说明；第二部分首先对如何制定销售管理实用制度进行了讲解，并提供了 8 项销售事务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了８项销售事务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。 本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。 本书可以作为企业销售人员、营销管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。

《直播引流与推广从入门到精通》主要介绍直播引流和推广的实战技巧。 本书分两大模块进行讲解。直播引流篇主要介绍了直播间吸粉的技巧、直播文案引流技巧，还分平台介绍了引流技巧；直播推广篇先总结了直播推广的技巧，然后分别介绍了直播营销推广技巧、直播内容推广技巧、直播产品推广技巧以及直播活动推广技巧。 本书适合直播文案运营策划者、新人主播、想从事直播相关工作的工作人员，以及拥有一定经验的直播运营者阅读，为提高其直播引流和推广能力，实现直播带货和变现创造更好的条件。

《民宿客栈开店指南（实战图解版）》一书，分 4 篇 15 章内容对如何开家赚钱的民宿客栈进行了详细的规划和指导，具体包括：投资策划篇（开店准备、投资分析、模式选择、选址装修、开业筹备），经营实战篇（人员配置、产品定价、成本管理、安全管理），营销推广篇（线上平台推广、自媒体推广、传统推广），服务提升篇（提供优质服务、提供超值服务、提高客户满意度）。 本书采用模块化设置，从开店准备到服务提升进行了详细的讲解。本书图文并茂，穿插大量的实战案例，实用性强，可供创业投资及民宿客栈的管理者、从业人员，以及新入职的毕业生，有志于从事民宿客栈管理的人士学习参考。