经管工具书
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制造企业生产成本全面管控手册郑时勇 著持续赢利是企业永续经营之根本。在竞争激烈的微利时代,企业要想实现持续赢利,须降低成本。本书从制造企业全面成本管理体系建设出发,详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法,帮助制造企业切实解决成本控制问题,使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化,持续改善和革新现有的生产方式,以达到控制生产成本的目的。本书适合制造企业各级管理人员和成本专员阅读。
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企业内部控制主要风险点、关键控制点 与案例解析左强 著在我国大力推进企业内部控制建设的背景下,我们作为全国会计领军(后备)人才(企业类)的学员,为了增进对基本规范及其配套指引的理解,便于基本规范的正确实施,特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点:①强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具;③内部控制与业务流程密不可分,本书也侧重于对企业业务流程的分析与梳理;④本书对基本规范及配查指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。
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互联网+政务服务公众采纳理论、实证与应用钱丽 著本书首先分析“互联网+政务服务”公众采纳理论,提出面向公众需求整合“互联网+政务服务”信息资源,根据政务服务主题、用户对象、政务业务流程、信息服务逻辑层进行信息资源整合,有利于提高“互联网+政务服务”信息资源的使用效率以及公众采纳意向;其次,针对“互联网+”复杂环境对公众采纳行为的影响,从感知信任、外部环境、用户满意度等多维角度分析用户采纳行为的影响因素,以及不同阶段公众采纳的心理特点,构建基于过程的多维度“互联网+政务服务”公众采纳框架,对“互联网+政务服务”的建设和完善具有指导作用;再次,在采纳理论基础上,根据实证结果提出“互联网+政务服务”公众采纳对策,用于指导“互联网+政务服务”平台的建设以及服务平台的不断改进,深化“互联网+政务服务”应用,提高政府公共服务水平;最后论述突发事件下政务短视频在公众采纳中的应用,以及人工智能技术、区块链技术在“互联网+政务服务”公众采纳中的应用。以上技术对传统政务服务的理念、机制和体系都产生了深刻的影响。 本书有助于政府从综合、系统的角度更加全面地分析“互联网+政务服务”公众采纳问题,更好地指导政府进行“互联网+政务服务”实践;有助于政府采取有效的方法激励公众广泛使用“互联网+政务服务”,提升“互联网+政务服务”的公众采纳与用户满意度;有助于降低政府的施政成本和公众使用政务服务的成本,充分实现“互联网+政务服务”的应用价值,对我国“互联网+政务服务”建设和推进建立服务型政府具有重大意义。本书适合MPA(公共管理硕士)、相关学科各专业的学生以及“互联网+政务服务”专业人员阅读,也适合公务员、首席信息官、软件公司人员作为学习资料使用。
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财务共享分岗实践教程李汶静,谢晶 著《财务共享分岗实践教程(富媒体)》结合高校教学安排,在对财务共享平台进行介绍的基础之上,将财务共享业务信息化的学习分解为六大教学任务,内容包括财务借支与报销业务、销售与收款业务、采购与付款业务、资产业务、质量管理及信用管理。每个教学任务均是模拟真实的企业案例,针对不同任务给出既定的业务背景,配合详细的操作说明及软件截图,辅助学习人员完成每个任务。《财务共享分岗实践教程(富媒体)》在传统出版的基础上,以二维码为纽带,加入富媒体教学资源,为读者提供为丰富的知识和便利的学习环境。《财务共享分岗实践教程(富媒体)》适合作为高等院校财会类专业高职生、本科生、研究生和MBA、MPAcc学员学习财务共享理论和实务的教材,也适合作为企业管理人员在职学习的参考用书。
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WTO估价协定指南[美] 雪莉·罗斯诺,布莱恩·乔·奥谢 著,于茜 谢天波 译《WTO 估价协定指南》原书是由剑桥大学出版社出版的学习《WTO估价协定》的工具书,是作者基于对世界各地的海关关员和决策者开展精细化培训经验编写的。该书涵盖了估价方法、实施规定、执行和争端解决等内容,旨在详细说明《WTO估价协定》及其相关法律文本。 本书的亮点是结合海关估价实践设置了测试问题,演示如何使用《WTO估价协定》来处理具体的进口问题。作者通过实际案例诠释了国家和国际海关机构的解释性决定,并分析了其谈判协商的历程。作为一本学习工具书,本书可以帮助新手、决策者、海关关员及进出口企业人员更为深入地理解《协定》的作用和目标。
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中华人民共和国现行审计法规与审计准则及政策解读《中华人民共和国现行审计法规与审计准则及政策解读》编写组 编本书是由权威审计法规与审计准则专家组织具有丰富实践经验的专业人员编写而成,是由国家权威部门组织审定的审计法律法规专业工具书。该书收集了截至2021年12月31日国家出台的全新最权威的审计法规、审计准则与政策解读,分为六个部分,共收录现行有效的审计法规、审计准则与政策解读200余部。第一部分为审计基本法律法规,收录规范审计事项的基本法律法规以及相关事项的法律法规;第二部分为国家审计准则与政策解读,收录审计署发布的国家审计准则与相关政策解读;第三部分为经济责任及自然资源资产离任审计法律法规与政策解读,收录审计署及其他部门、地方政府发布的经济责任及自然资源资产离任审计法律法规与相关政策解读;第四部分为内部审计准则与政策解读,收录中国内部审计协会发布的内部审计准则与相关政策解读;第五部分为外部审计准则与政策解读,收录中国注册会计师审计准则与相关政策解读;第六部分为其他审计制度与政策解读,收录其他审计制度与相关政策解读。
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自然资源经济简明术语中国自然资源经济研究院 编《自然资源经济简明术语》以服务自然资源经济与管理领域专家学者、行政管理者和社会公众为基本目的,以支撑自然资源经济学科建设为长远目标。统筹考虑已有的各类标准规范、通用术语、通典文献,厘清重叠交叉、界定不清的概念名称,研究建立缺失的术语概念,在自然资源经济管理领域探索建立专业用语的术语集。术语的搜集对象是自然资源经济研究和管理人员在实际工作中常用到的相关简明术语,旨在避免概念模糊和认识分歧,使其成为自然资源经济与管理领域可供参考的行业术语资料,为自然资源经济学科建设和自然资源管理实践提供基础支撑服务。所选术语侧重自然资源经济领域,兼顾相关学科,主要来源包括各相关专业论著、工具书、法律法规等,涵盖自然资源经济和管理各方面相关领域,并形成较为科学的术语脉络和体系。《自然资源经济简明术语》的体系框架总体采用了综合一专业的关系进行分类。共分为19个大类。第01-04部分主要是综合性相关术语,包括常用经济管理类术语、常用自然科学类术语、国家宏观管理术语和“碳中和”相关术语。第05-09部分为综合性自然资源术语,兼顾自然资源的管理职责和资源开发利用过程分类,包括自然资源调查监测、自然资源战略规划、自然资源权属权益、自然资源开发利用和国土空间生态保护修复相关术语。10-19部分为专业类自然资源术语,主要按专业领域和资源类型分类,包括地质勘查、测绘地理信息、土地资源、矿产资源、海洋资源、森林资源、草原资源、湿地资源、自然保护区和野生动植物、水资源相关术语。为便于查询阅读,并考虑读者整体上了解自然资源相关术语的框架,《自然资源经济简明术语》术语查询提供两种检索方式。一是类别检索。按照术语所属的类别和层级进行检索,此种检索方法的术语检索目录(即《自然资源经济简明术语》目录)在正文前。二是首字检索。按照术语首字拼音顺序进行检索,此种检索方法的术语检索目录附在《自然资源经济简明术语》正文后。术语检索信息包括术语名称、英文名称、定义、来源等字段。
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中华人民共和国现行会计法律法规汇编《中华人民共和国现行会计法律法规汇编》编写组本书是由权威会计法规与会计准则专家组织具有丰富实践经验的专业人员编写而成,并由国家权威部门组织审定的会计法律法规专业工具书。本书收集了截至2021年12月31日国家出台的的会计法规和会计准则,分为四个部分,部分为综合性会计法规,包括统驭性会计法规、综合性会计基础工作管理规定、综合性会计电算化管理规定和会计人员管理规定等方面的法规;第二部分为企业会计相关法规,包括企业会计准则及其配套法规、管理会计指引、企业税收政策、企业内部控制等方面的法规;第三部分为行政事业单位会计法规,包括政府会计准则、政府会计制度、政府采购、行政事业单位内部控制等方面的法规;第四部分为审计相关法规,包括国家审计综合性法规、注会准则及内部审计等方面的法规。
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说服性写作[英] 彼得·弗雷德里克 著,肖志文 译本书作者把自己10多年来在说服投资人出资方面的经验和写作培训方面的经验进行了系统总结,涵盖简明写作技巧、决策理论和实际应用等内容,从情感、心理学、逻辑学、文字表达、专业写作技巧等角度系统、科学地阐述了在职场和商场中如何让你的各种口头表达和书面表达更具说服力,教你如何更有效地去说服你的同事、领导、合作伙伴和客户,充分展示驾驭文字的力量! 通过本书,你将学到以下知识: 理解你为什么要写作、你在为谁写作,以及你需要获得什么样的反馈以达成你的预期目的。 运用喻信、喻理、喻情等方式说服读者,学会在商业文档中向读者讲述故事。 理解人们为什么会做出不合逻辑的决定,并想办法在写作中避免这些推理错误。 删除冗余词语,运用七步简洁写作法来创建简短有力的文档。 通过规划结构来简化写作过程并提升文章的可读性。 熟练掌握常见文档类型的写作,如电子邮件、网页写作、个人履历和拨款申请等。 当其他手段都失效时,通过运用说服的艺术促使读者做出预期反应,确保目标的达成。
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电商运营经理实战工作手册滕宝红,徐梅 著随着电商行业的迅猛发展,电商运营已成为电商企业中常见且重要的岗位。电商企业的运营经理通过有效的活动运营,可以实现用户的拉新、促活与留存,以及产品的定位和销售。《电商运营经理实战工作手册》通过多方位细化电商运营部各岗位的工作事项,从电商运营经理的视角,详细介绍了电商运营管理工作中应掌握的各项技能,内容涉及品类选择管理、店铺美化管理、搜索优化管理、打造管理、营销推广管理、流量转化管理、仓储物流管理等多个方面,可以有效地帮助电商运营经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。