书籍详情
iPMBOK 2004
作者:中国(双法)项目管理研究委员会
出版社:电子工业出版社
出版时间:2004-05-01
ISBN:9787505398542
定价:¥48.00
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内容简介
结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要,以中国现有的发展水平为基础,充分考虑行业发展与国际化需求,组织国内权威专家撰写,并经过信息产业部有关部门、行业专家、国内外权威顾问评审通过,形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。国际项目管理协会创建于1965年,是国际上成立最早的项目管理专业组织。其目?氖谴俳始湎钅抗芾淼慕涣鳎氏钅苛煊虻南钅烤碇涮峁┮桓鼋涣鞲髯跃榈穆厶常铝τ诠氏钅抗芾淼淖ㄒ祷胫耙祷⒄埂PMA于1967年在维也纳计持召开了第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断?⒄埂=刂?2002年3月,IPMA已分别在世界各地举行了15次国际会议。本书以国际通用并得到公认的项目管理知识体系为理论框架,结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要,以中国现有的发展水平为基础,充分考虑行业发展与国际化需求,组织国内权威专家撰写,并经过信息产业部有关部门、行业专家、国内外权威顾问评审通过,形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。本书的出版,将对我国信息化工作的标准化、规范化,对提高IT信息项目管理水平及与国际的接轨有着重要意义。
作者简介
国际项目管理协会创建于1965年,是国际上成立最早的项目管理专业组织。其目的是促进国际间项目管理的交流,为国际项目领域的项目经理之间提供一个交流各自经验的论坛,致力于国际项目管理的专业化与职业化发展。IPMA于1967年在维也纳计持召开了第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。截至2002年3月,IPMA已分别在世界各地举行了15次国际会议。
目录
模块I 总 论第1篇 IT信息化项目管理的概念与特征 2第1章 项目及项目管理 21.1 项目的概念 21.2 项目的特点及分类 71.3 项目管理的概念与特征 91.4 项目管理的过程与周期 121.5 项目管理的基本内容与知识要素 15第2章 IT信息化项目及其特征 222.1 IT信息化项目的概念 222.2 IT信息化项目的分类 232.3 IT信息化项目的特征 24第3章 IT信息化项目管理 263.1 IT信息化项目管理的概念及其特征 263.2 IT信息化项目管理的过程和生命周期 31模块II 过 程第2篇 IT信息化项目启动与概念设计 38第4章 IT信息化项目总体规划 384.1 IT信息化项目总体规划的概念与作用 384.2 组织发展战略与组织的信息战略 394.3 IT信息化项目总体规划的基本方法与过程 424.4 IT信息化项目总体规划设计报告的编制与审批 52第5章 IT信息化项目立项论证与评估 545.1 初步调查与项目建议书 545.2 IT信息化项目的可行性研究 57第6章 IT信息化项目需求分析 606.1 IT信息化项目需求识别 606.2 IT信息化项目需求分析的方法 676.3 需求建议书 72第3篇 IT信息化项目系统设计 79第7章 系统设计概述 797.1 系统设计的主要工作内容 797.2 系统设计的工作依据 817.3 系统设计各工作环节的连接与协调 827.4 系统设计工作成果的验收与评审 83第8章 系统总体设计 858.1 总体设计的工作前提 858.2 硬件平台设计 858.3 软件平台设计 868.4 数据库设计 868.5 软件结构设计 878.6 用户界面设计 88第9章 系统详细设计 899.1 系统代码设计 899.2 系统数据库设计 939.3 系统处理流程设计 979.4 系统人机界面设计 1039.5 系统实施方案设计 109第4篇 IT信息化项目系统实施 110第10章 软件编程 11010.1 编程的要点 11110.2 程序员特性 11110.3 程序设计方法 11310.4 软件质量 115第11章 系统测试 11711.1 测试人员 11711.2 测试对象 11911.3 测试过程 120第12章 系统试运行和系统切换 12212.1 系统试运行和系统切换概念 12212.2 系统试运行 12212.3 系统切换 126第13章 系统应用推广 13013.1 系统应用推广概论 13013.2 系统应用推广过程中的人与组织 13313.3 系统应用推广过程与障碍 13813.4 系统应用推广的步骤 141第5篇 IT信息化项目验收、运行维护管理与后评价 146第14章 IT信息化项目的验收与交接 14614.1 IT信息化项目验收的概念与范围 14614.2 IT信息化项目验收的方式与程序 14914.3 IT信息化项目交接 150第15章 IT信息化项目的运行维护管理 15315.1 IT信息化项目运行维护的目的与任务 15315.2 IT信息化项目维护的组织与分工 15615.3 IT信息化项目维护的机制与程序 157第16章 IT信息化项目后评价 16016.1 项目后评价的基本原理与方法 16016.2 IT信息化项目后评价的特点与意义 16116.3 信息化水平评价理论与指标体系 161第17章 IT信息化项目的开发方法 16417.1 结构化开发方法 16417.2 系统的实施 17417.3 原型法 17617.4 面向对象的开发方法与UML 178模块III 管 理第6篇 IT信息化项目管理指南 186第18章 IT信息化项目范围管理 18618.1 IT信息化项目范围管理的概念 18618.2 IT信息化项目范围管理的过程/步骤 18718.3 IT信息化项目范围管理的方法/工具 193第19章 IT信息化项目的进度管理 19819.1 IT信息化项目进度管理的概念 19819.2 IT信息化项目进度计划的重要性 19819.3 IT信息化项目进度计划的种类 19919.4 IT信息化项目进度计划的编制过程 20119.5 IT信息化项目进度计划的工具 20419.6 IT信息化项目进度控制 207第20章 IT信息化项目费用管理 20920.1 IT信息化项目费用管理的概念 20920.2 IT信息化项目费用管理的内容 21020.3 IT信息化项目费用管理的过程 21120.4 IT信息化项目费用管理的方法/工具 214第21章 IT信息化项目质量管理 22221.1 IT信息化项目质量管理的概念 22221.2 IT信息化项目质量管理的内容 22321.3 IT信息化项目质量管理的过程/步骤 22521.4 IT信息化项目质量管理的方法/工具 226第22章 IT信息化项目采购与合同管理 23622.1 IT信息化项目的采购规划 23622.2 IT信息化项目合同管理 240第23章 IT信息化项目组织与人力资源管理 24323.1 组织的基本概念 24323.2 IT项目的组织形式 24723.3 IT项目人力资源管理 25123.4 首席信息主管 256第24章 IT信息化项目沟通管理 25824.1 沟通概述 25824.2 IT信息化项目沟通管理 26424.3 IT信息化项目沟通管理过程 27024.4 运用信息技术辅助沟通 274第25章 IT信息化项目冲突管理 27525.1 IT信息化项目冲突管理的概念 27525.2 IT信息化项目冲突管理的特性 28325.3 IT信息化项目冲突管理的内容 28425.4 IT信息化项目冲突管理的过程/步骤 28925.5 IT信息化项目冲突管理的方法/工具 294第26章 IT信息化项目变更管理 29726.1 IT信息化项目变更管理的概念 29726.2 IT信息化项目变更管理的特征 29826.3 IT信息化项目变更管理的内容 29926.4 IT信息化项目变更管理的过程/步骤 30026.5 IT信息化项目变更管理的方法/工具 302第27章 IT信息化项目风险管理 30527.1 项目风险管理概述 30527.2 IT信息化项目风险管理的特点 30827.3 IT信息化项目风险管理的过程 30927.4 IT信息化项目风险管理的内容 31527.5 IT信息化项目风险管理的方法/工具 321第28章 IT信息化项目的知识管理 32828.1 IT信息化项目知识管理的概念 32828.2 IT信息化项目知识管理的内容 33028.3 IT信息化项目知识管理的技术、方法和工具 339模块IV 案 例第29章 项目管理综合案例 34429.1 项目背景及其要求 34429.2 项目需求管理 34629.3 项目目标和范围 34729.4 组织与人员管理 34829.5 项目计划 350模块V 标 准第7篇 国际项目管理专业资质认证标准 372第30章 C-NCB的编写说明 37230.1 ICB简介 37230.2 ICB向C-NCB转换的要求 37630.3 C-NCB的编写说明 376第31章 知识和经验 37731.1 28个核心要素 37731.2 14个附加要素 389第32章 个人素质的8大特征 396
第33章 C-NCB的考核评估标准 40033.1 C-NCB的考核评估方法 40033.2 C-NCB的分项考核要点 40133.3 C-NCB的分级考核标准 41933.4 C-NCB的综合评估表 426
第34章 IPMP的申请与认证 42834.1 IPMP申请资格 42834.2 IPMP申请程序 42934.3 IPMP认证程序 432参考文献 433
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