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高尔夫学堂(共3册)

高尔夫学堂(共3册)

作者:郁小平

出版社:人民体育出版社

出版时间:2005-11-01

ISBN:9787500929055

定价:¥590.00

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内容简介
暂缺《高尔夫学堂(共3册)》简介
作者简介
  郁小平,男,1961年11月生。管理学博士、同济大学客座教授。现任:深圳高尔夫俱乐部有限公司执行董事(中方总经理)。兼任:同济大学高尔夫商学院副院长;深圳市现代经济研究会副会长;暨南大学深圳旅游学院专业指导委员会专家委员;深圳市旅游协会、高尔夫球协会常务理事。曾参与编写《企业领导者》、《MBA案例研究》。近三年,在全国中文类核心期刊发表学术研究论文17篇,高尔夫专业刊物发表文章26篇。文学学士,工商管理硕士(MBA)。1982年公派赴美国哥伦比亚大学商学院短期进修《企业目标管理》、《市场策划与营销)等课程。曾任:1.广州空军司令部机关参谋、干事;党委秘书、团委书记。2.深圳多家国有大、中型企业执行董事、总经理、董事长。三等功臣。优秀经营、管理工作者。全国扶残、助残先进集体代表。
目录
《高尔夫球经济理论研究》
第一章 高尔夫球运动
第一节 高尔夫球运动的起源与发展
第二节 高尔夫球运动的特征
第三节 高尔夫球运动的作用
第二章 高尔夫球经济
第一节 体育经济的产生与发展
第二节 高尔夫球经济的范畴
第三节 高尔夫球经济的特征
第四节 高尔夫球经济的作用
第三章 高尔夫球经济研究的理论基础及意义
第一节 经济学理论研究及其借鉴作用
第二节 体育经济学研究及其借鉴作用
第三节 其它相关理论在研究中的运用
第四章 高尔夫球经济理论研究的意义、方法、内容和重点
第一节 高尔夫球经济理论研究的意义与作用
第二节 高尔夫球经济理论研究的方法
第三节 高尔夫球经济理论研究的对象及内容
第四节 高尔夫球经济理论研究的重点
第五章 高尔夫球运动的三重属性及其相互作用关系
第一节 高尔夫球运动的体育运动属性
第二节 高尔夫球运动的社会经济属性
第三节 高尔夫球运动的社会文化属性
第四节 高尔夫球运动三重属性间的相互作用关系
第六章 高尔夫球经济理论的定义.作用
第一节 高尔夫球经济理论的定义
第二节 高尔夫球经济理论的作用
第七章 高尔夫球经济理论的运用
第一节 理论分析模式的产生与作用
第二节 高尔夫球经济理论的“SEC”分析模式
第三节 “SEC”分析模式的论证
第四节 高尔夫球经济理论的运用分析
参考文献
中文参考文献
外文参考文献

《中国高尔夫球运动发展战略研究》
第一章 导论
第一节 问题的提出
第二节 研究意义及研究现状
第三节 研究框架及主要内容
第四节 研究方法、特点及创新
第二章 中外高尔夫球运动的现状分析
第一节 基本概念的界定
第二节 高尔夫球运动的特征
第三节 国外高尔夫球运动的现状分析
第四节 中国高尔夫球运动的现状分析
本章小结
第三章 本文所用主要理论
第一节 战略管理理论
第二节 产业组织理论
第三节 产业政策理论
第四节 高尔夫球经济理论
本章小结
第四章 我国高尔夫球运动发展战略的环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 区域环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 微观环境分析
本章小结
第五章 中国高尔夫球运动发展战略思想、目标及重点
第一节 中国高尔夫球运动发展战略思想
第二节 中国高尔夫球运动发展战略目标
第三节 中国高尔夫球运动发展战略重点
本章小结
第六章 中国高尔夫球运动发展战略方案的制定与选择
第一节 战略方案制定的相关依据
第二节 实现部分区域高尔夫球运动初步大众化方案
第三节 自然资源有效利用和解决方案
第四节 高尔夫球俱乐部发展布局与结构和规模与进度方案
第五节 高尔夫球产业资源优化方案
第六节 高尔夫球运动和高尔夫球产业对社会、经济、文明促进作用方案
本章小结
第七章 战略方案的实施与控制及应注意的若干问题
第一节 战略方案的实施与控制
第二节 高尔夫球运动发展战略应注意的若干问题
本章小结
参考文献
中文参考文献
外文参考文献

《高尔夫球俱乐部投资管理运营》
第一章 市场条件因素分析
第一节 消费条件分析
第二节 消费结构分析
第三节 消费需求分析
第四节 市场环境分析
第二章 自然条件因素分析
第一节 土地资源条件分析
第二节 水资源条件分析
第三节 自然气候条件分析
第三章 政策条件因素分析
第一节 宏观政策环境分析
第二节 投资地政策环境分析
第三节 投资地文化环境分析
第四章 行业环境分析
第一节 行业内竞争分析
第二节 潜在进入者分析
第三节 供应商及关联产业分析
第五章 投资与收益分析
第一节 投(融)资方式及选择
第二节 项目开发及选择
第三节 投资收益分析
第六章 投资风险及控制
第一节 政策风险及控制
第二节 资金风险及控制
第七章 组织管理机构
第一节 俱乐部决策机构
第二节 俱乐部执行机构
第八章 人力资源与绩效管理
第一节 人力资源管理目标与内容
第二节 员工招聘
第三节 员工培训
第四节 薪酬体系建立
第五节 绩效管理
第九章 财务会计与成本管理
第一节 财务会计管理
第二节 成本费用管理
第三节 采购管理和财务支出计划与审批
第十章 企业文化及制度建设
第一节 俱乐部企业文化建设
第二节 俱乐部管理制度建设
附录:俱乐部部分管理制度范例
第十一章 会籍运营战略
第一节 会籍的分类和分期
第二节 会籍分类分期选择
第三节 会籍的定价
第四节 会籍的营销
第十二章 市场营销战略
第一节 主营业务营销
第二节 酒店业务营销
第三节 练习场业务营销
第四节 广告及传媒营销
附录:市场营销中常用图表
第十三章 会所服务及流程管理
第一节 会所服务理念
第二节 会所服务具体內容及要求
第三节 流程管理
第十四章 赛事运营与管理
第一节 赛事策划
第二节 赛事运营
第三节 赛事管理
第四节 赛事媒体
第十五章 特色经营
第一节 资源共享与合作运营
第二节 高尔夫球旅游开发
第三节 高尔夫球房地产开发
第四节 灯光球场运营与管理
第五节 经营创意
附录: 高尔夫球俱乐部运营规章制度范例
参考文献
中文参考文献
外文参考文献
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