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维修企业生产组织
作者:阮庆生
出版社:高等教育出版社
出版时间:2005-06-01
ISBN:9787040164404
定价:¥10.90
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内容简介
《技能型紧缺人才培养培训系列教材:维修企业生产组织》是中等职业学校汽车运用与维修专业领域技能型紧缺人才培养培训系列教材之一,作为教育部职业教育与成人教育司推荐教材。全书根据教育部办公厅、交通部办公厅、中国汽车工业协会、中国汽车维修行业协会最新颁布的《中等职业学校汽车运用与维修专业领域技能型紧缺人才培养培训指导方案》,并参照相关行业岗位技能规范编写。全书主要内容包括:维修企业的基本概述、利益关系和责任管理体系、维修企业管理的制度化和规范化、维修企业的业务流程、维修企业的生产管理、维修企业的技术管理、维修企业的零配件管理、维修企业的客户管理、维修企业的管理岗位责任制、维修企业的生产绩效考核,以及维修企业的员工培训体系等。《技能型紧缺人才培养培训系列教材:维修企业生产组织》可作为中等职业学校汽车运用与维修专业教材,也可作为汽车行业从业人员的岗位培训用书。
作者简介
暂缺《维修企业生产组织》作者简介
目录
第一章 维修企业的基本概述、利益关系和责任管理体系
第一节 维修企业的基本概述
第二节 员工利益与企业利益的关系
第三节 维修企业的责任管理体系
第二章 维修企业管理的制度化和规范化
第一节 建立完善的维修企业管理制度
第二节 建立规范的维修企业管理方式
第三节 建立高效的维修企业管理团队
第四节 建立科学的维修企业管理体系
第三章 维修企业的业务流程
第一节 外部业务流程的主要环节与基本要素
第二节 内部业务流程的主要环节与基本要求
第三节 维修企业的业务岗位与相关职责
第四节 维修企业的业务衔接与规范要求
第四章 维修企业的生产管理
第一节 维修企业的生产管理组织
第二节 维修企业的生产管理及内容
第五章 维修企业的技术管理
第一节 维修企业的技术服务管理
第二节 维修企业的技术质量管理
第三节 维修企业的技术规范管理
第四节 维修企业的技术培训管理
第六章 维修企业的零配件管理
第一节 维修企业的零配件管理机制
第二节 维修企业的零配件计划与采购
第三节 维修企业的零配件保管与供应
第四节 维修企业的零配件索赔与旧件管理
第七章 维修企业的客户管理
第一节 维修企业的客户管理概述
第二节 维修企业的客户信息管理
第三节 维修企业的客户关系管理
第八章 维修企业的管理岗位责任制
第一节 维修企业的岗位描述
第二节 维修企业的管理人员标准
第九章 维修企业的生产绩效考核
第一节 定性考核与定量考核
第二节 专人考核与评议考核
第三节 定期考核与随机考核
第十章 维修企业的员工培训体系
第一节 维修企业员工培训的重要性
第二节 维修企业员工培训的目标与方式
第三节 维修企业员工培训的内容与师资
第四节 维修企业员工培训的效果评估
附录
附录一 技术档案保密规定
附录二 维修设备管理规定
附录三 维修工具管理规定
第一节 维修企业的基本概述
第二节 员工利益与企业利益的关系
第三节 维修企业的责任管理体系
第二章 维修企业管理的制度化和规范化
第一节 建立完善的维修企业管理制度
第二节 建立规范的维修企业管理方式
第三节 建立高效的维修企业管理团队
第四节 建立科学的维修企业管理体系
第三章 维修企业的业务流程
第一节 外部业务流程的主要环节与基本要素
第二节 内部业务流程的主要环节与基本要求
第三节 维修企业的业务岗位与相关职责
第四节 维修企业的业务衔接与规范要求
第四章 维修企业的生产管理
第一节 维修企业的生产管理组织
第二节 维修企业的生产管理及内容
第五章 维修企业的技术管理
第一节 维修企业的技术服务管理
第二节 维修企业的技术质量管理
第三节 维修企业的技术规范管理
第四节 维修企业的技术培训管理
第六章 维修企业的零配件管理
第一节 维修企业的零配件管理机制
第二节 维修企业的零配件计划与采购
第三节 维修企业的零配件保管与供应
第四节 维修企业的零配件索赔与旧件管理
第七章 维修企业的客户管理
第一节 维修企业的客户管理概述
第二节 维修企业的客户信息管理
第三节 维修企业的客户关系管理
第八章 维修企业的管理岗位责任制
第一节 维修企业的岗位描述
第二节 维修企业的管理人员标准
第九章 维修企业的生产绩效考核
第一节 定性考核与定量考核
第二节 专人考核与评议考核
第三节 定期考核与随机考核
第十章 维修企业的员工培训体系
第一节 维修企业员工培训的重要性
第二节 维修企业员工培训的目标与方式
第三节 维修企业员工培训的内容与师资
第四节 维修企业员工培训的效果评估
附录
附录一 技术档案保密规定
附录二 维修设备管理规定
附录三 维修工具管理规定
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