企业改组与结构调整

　　当前，我国同时面临国有经济战略性改组和产业结构调整升级的双重任务。两者联系密切，不可分割。任何单方面的行动都可能达不到预期效果。因此，必须准确把握国有经济战略性改组和产业结构调整的重点和难点，找到"切入点"。《企业改组与结构调整》认为，这方面的主要工作应包括：第一，根据国民经济发展阶段、市场特征和国家宏观调控能力，恰当界定国有经济的存在范围和产业分布格局。第二，根据国有经济的功能，将国有企业分为竞争性、垄断与公共性、战略性三类企业，分别确定相应的改革方法。第三，加大产业结构调整力度，推动大企业集团发展。第四，充分发挥中央政府的有力协调作用，同时，改组国有资产管理体制、国有企业领导人员选聘与监督机制，制定有关政策措施，为产业结构调整升级和国有经济战略性改组的顺利推进提供有利的体制环境。《企业改组与结构调整》还对国有资产管理体制、企业集团改组方式、西方国有经济变迁、欧美企业兼并运动做出了较深入的分析，并研究总结了数家企业集团及深圳市国有经济改革与发展的经验。

暂缺《企业改组与结构调整》作者简介

第一章 积极推动国有经济战略性改组，加快产业结构调整升级进程
第二章 国有企业的功能定位与战略性改组
第三章 以大型企业集团为主体推动国有经济战略性改组和产业结构调整
第四章 后行政性公司的改组方式选择
第五章 我国国有资产管理体制现状与改革政策选择
第六章 深圳市国有经济战略性调整改组的经验与启示
第七章 西方国有经济的产业分布
第八章 美国的兼并浪潮、资产重组及企业组织体制调整
第九章 20世纪90年代欧美企业兼并浪潮及其对我国的启示
第十章 兖矿集团的多元化经营战略与制度创新
第十一章 强化资产重组，加快脱困与发展步伐
第十二章 上海宝钢集团公司的资产重组与体制调整问题与建议