项目评估与管理

　　《21世纪高校管理类、经济类核心课程教学用书：项目评估与管理》由2个部分9章组成，第一部分包括项目的可行性研究，项目论证的原理、程序和方法，前期研究分析与方法；第二部分包括项目计划方法、项目的沟通与信息管理、项目成本估算与控制、项目的质量管理、项目后评估。本书具有结构完整、适应性广、难易程度适中和时代性强等特点，其中，第2章的内容不仅重要、多，而且是本书的特色和重点。　本书可以作为强调应用性的工商管理类本科生和高等职业院校学生的教材，也可作MBA、MPA等职业类学位的参考书，还可以作为实际工作者的阅读材料。

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第1章 项目可行性研究
1.1 项目
1.1.1 项目定义
1.1.2 项目的特点
1.2 项目的运作程序
1.3 项目生命周期的资源和任务分配状况
1.4 可行性研究
1.4.1 可行哇研究的目标
1.4.2 可行性研究的内容
1.4.3 可行陛研究的作用
1.4.4 可行性研究的内容与格式
1.4.5 可行陛研究的6个步骤
1.4.6 承担可行性研究报告单位的条件
1.4.7 可行性研究遵循的原则
1.4.8 业主的业务与工作
1.4.9 可行性研究报告的依据
1.4.10 编写规范
思考与练习
第2章 项目论证的原理
2.1 项目论证的关键参量
2.1.1 投资
2.1.2 成本
2.1.3 利税
2.2 经济效果评价指标
2.2.1 静态评价方法
2.2.2 动态评价方法
2.3 无形资产投资估算
思考与练习
第3章 项目论证的方案选择
3.1 资本的时间价值
3.1.1 利息和利率
3.1.2 单利和复利
3.1.3 资本的等值
3.1.4 名义汇率、实际汇率和有效汇率
3.2 投资决策的比较分析
3.2.1 独立方案的投资决策
3.2.2 互斥方案的投资决策
3.2.3 相关型方案经济效果评价
3.3 项目的不确定性分析
3.3.1 项目不确定性产生的原因及其不确定性分析的涵义
3.3.2 不确定分析的基本方法
3.4 技术经济预测
3.4.1 项目投资预测内容
3.4.2 预测的步骤
3.4.3 预测的类型
思考与练习
第4章 项目论证的决策模式
4.1 项目决策
4.1.1 决策的概念
4.1.2 决策的特点
4.1.3 决策的分类
4.1.4 决策的原则
4.1.5 决策的最优化原则
4.1.6 项目决策的过程
4.1.7 决策方法
4.2 项目论证
4.2.1 项目论证的内容
4.2.2 项目论证的作用
4.2.3 项目论证的重点
4.2.4 项目的实施过程
4.2.5 项目前期研究的工作内容
4.2.6 项目论证的质量、时间和费用
……
第5章 项目计划方法
第6章 项目的沟通与信息管理
第7章 项目成本估算与控制
第8章 项目的质量管理
第9章 项目后评估
参考文献