怎样当好土建项目经理

　　主要内容本书为建筑施工项目管理丛书之一，书中针对如何当好土建项目经理这一问题，在理论与实践结合的基础上，分成9章内容进行了系统的阐述。包括施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目资源管理、施工项目计划管理与进度控制、施工项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目现场管理、施工项目成本管理、施工项目竣工管理。本书体系完整、结构合理、通俗易懂。 本书目录一、施工项目管理概述；二、施工项目招投标与合同管理；三、施工项目资源管理；四、施工项目计划管理与进度控制；五、施工项目技术管理；六、施工项目质量管理；七、施工项目现场管理；八、施工项目成本管理；九、施工项目竣工管理。 读者对象： 可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参考书，也可作为其上岗培训用书。

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一 、施工项目管理概述
1 项目的概念是什么？主要特征是什么？
2 何为建设项目？它有哪些基本特征？
3 何为施工项目？它有哪些特征？
4 建设基目与施工项目有哪些联系？有什么区别？
5 基目法施工的基本要求是什么？
6 项目管理的定义和基本职能是什么？
7 施工项目管理的全过程包括几个阶段？
8 项目管理的内容是什么？程序是什么？
9 项目管理的方法有几种？如何应用？
10 项目管理的组织形式是什么？如何选择使用？
11 建立项目经理部的基本原则是什么？
12 项目经理部的人员如何配备？部门如何设置？
13 项目经理部的内外部关系如何？如何协调？
14 项目经理部在项目管理中的地位和性质是什么？
15 项目经理在项目管理中的地位是什么？
16 项目经理应具备的条件有哪些？
17 项目经理的工作内容包括哪些？
18 项目经理的任务是什么？
19 《建设工程项目管理规范》中规定的项目经理的职责有哪些？权限利益都有哪些？
20 项目管理目标责任书包括哪些内容？
21 项目经理承包责任制的含义、特点是什么？
22 项目经理承包责任制的作用是什么？
23 实行项目经理承包责任制工程应具备哪些条件？
24 如何对项目经理承包责任制进行考核？
25 建设部对项目经理的职责和权力是如何规定的？
26 建设部对项目经理的资质等级和申请条件是如何规定的？
27 项目经理的资质考核和注册是如何规定的？
28 对项目经理管理和处罚有哪些规定？
29 建筑施工项目经理承担建筑工程的范围是什么？
30 我国实行建设监理的意义是什么？
……
二、施工项目招投标与合同管理
三、施工项目资源管理
四、施工项目计划管理与进度控制
五、施工项目技术管理
六、施工项目质量管理
七、施工项目现场管理
八、施工项目成本管理
九、施工项目竣工管理