董事会改革之道

　　公元一二七六年，在中国历史上不是特别引人注目的一年。但就在那一年，蒙古铁骑挥戈南下，偏安已久的南宋小朝廷灭亡了。本书用纪实报道的手法，把一个平凡年份发生的大事依次叙来，让我们看到了历史中的另外一番景象。皇帝、重臣、将军、义士、诗人、宫女――从书中刻划的上百个人物那里，我们似乎可以看到自己，看到周围各色人等。

暂缺《董事会改革之道》作者简介

战略
【封面文章】董事会改革之道
面对愤怒的投资者,董事们可以落荒而逃,但却无处藏身.
联盟
管理合作联盟
大企业往往都有数十个联盟企业然而对他们的业绩如何却是一无所知.
企业金融
合并之后留住销售队伍
合并的公司应该关注他们的销售收入,而不仅仅是成本.
金融服务
如何在金融危机中获胜？
进行战略推进的时机何在？当然是在危机当中.
经营动作
以优秀管理带动生产率的提高
有效的管理一直被认为可以帮助企业提高效率有实例为证.
计算机与技术
软件行业的艰难转型
很多软件公司陷入业务滑坡之中难以自拔,但少数公司还是取得了成功.
市场营销
客户留住了,忠诚度还有多远？
顾客购买习惯的改变比顾客流失更为危险.
从新的视角来诠释这些变化可以帮助商家更好
地开发顾客的忠诚度.
零售业
中国批发市场变脸
中国加入WTO为国外批发商开启了机会之门,而对本地批发商而言则酝酿着风险.
电信业
Wi—Fi前景系华府
这是一项全新的技术它能重新激发经济增长而且可以帮助任何人在任何地方以低成本接入互联网.
运输业
空中客户关系管理
如果再度聚焦客户关系管理航空公司就能捕获更多的价值,牢牢抓住更多的客户.
传媒及娱乐业
多厅影院的报复
院线整合增加了影院的议价筹码.如果制片公司对此类新业主仍然安之若素那他们就错了.