持续成功：告诉你企业成长的秘密

　　企业如果想获得更大的发展，就要设定更高、更远大的目标，然后全力以赴达到这一目标，把那些传统、保守的目标扔掉。百年老店与其它企业的区别，不在于生产什么产品和怎样经营这种产品，关键在于前者拥有持久和正确的经营价值观。作为一个企业，最具价值，又最容易被人忽略的，正是这种无形同时又超越于眼前功利的价值观。对于一个企业来说，最危险的事情莫过于死水一潭。只要我们保持新鲜的思维，保持想象，我们就能够获得更大的成功。本书把复杂的战略理论简化为四个步骤，通过这四个步骤，企业就可以形成自己的战略框架，规划出自己的发展战略。这四个步骤包括：确定正确的发展方向；选择合理的业务组合；形成有效率的企业组织；拥有持续发展的能力。在这四个步骤中，发展方向和目标是最关键的，如果是方向错了，那么效率越高，离成功就会越远；核心业务的发展是企业发展的基础和动力；组织成长决定了企业的品质以及发展的水平和规模；企业能力则是企业发展的根本保证。

　　李虹，1964年生。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。由于长期担任企业战略顾问，从事做作业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究秘书长。

选择企业发展方向
确定发展关键因素
为未来埋下成功的种子
形成核心业务组合
培育企业发展能力
把握企业发展节奏
选择安全的发展模式
突破企业成长极限
追求稳定的经营利益
形成有效率的企业组织
让企业变得更有魅力
选择最有效率的控制模式
谋求最有利的发展方式
保持企业组织活力
让企业拥有持续的生命力
准确把握发展转折点
拥有发展的能力
实现企业可持续成功