把握好用人的尺度与管人的分寸（现代领导心理学）

　　这本书是属于领导者的，大部分事例和经验是他们自己所经历的。只不过是我们以新的思维，新的角度，给予了新的意义。本书分为正己篇、识人篇、择人篇、用人篇、管人篇、御人篇、竞人篇、育人篇、励人篇和容人篇等十篇，吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，使其尽可能地适应中国的实际，变成我们自己的财富。

暂缺《把握好用人的尺度与管人的分寸（现代领导心理学）》作者简介

第一篇 正己篇
知人者贤明，知己者圣人
“名望”只是别人眼中的你，“品德”才是真正的你
一言一行，身后都有那么多注视你的眼睛
运筹帷幄之中，决胜市场之上
凭真本事拿到一个高级资格证书，如高级经济师、高级会计师、高级工程师
利用混乱和紧急情况练就敏捷的决断力
有利的情况和主动的恢复，产生于再坚持一下的努力之中
没有行动的思想不是思想，而是梦想
所有者和管理者角色的重新定位和转换
不朽之作来源于自然的均衡，来源于随心所欲的和谐
将军额上能跑马，宰相肚里能撑船
你不能改变天气，但你可以改变心情
第二篇 识人篇
抓住人的优点，摸透人的弱点
领导者不是兵士的长宫，而是将军的长官
我见到别人的才能，就把它当成我自己的才能
只有无能的管理 ，没有无用的人才
广集良才的挖、吸、荐、请、聘、借、换七字法则
当伯乐就要有识别人才的眼界
具有双重眼光，能一眼看出人的真实面目
去伪存真，去粗取精，透过现象看本质
知人之策莫过于“难中辩人”
维纳斯——尽善尽美的缺陷
把鲜花送给有才华的人
善说的，往往不善做，善做的，往往不善说
下属的不满在语言上的“合理化”
习惯性动作会泄露出内心世界
观察到的事物与别人相同，构想出的事物与别人不同
人的心理是“天使”与“魔鬼”的战场
再坚强的人也有脆弱的一面，再狡猾的人也有破绽可寻
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